第29題： 制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，這些屬于項目可行性研究中（）可行性的內(nèi)容。
A．技術(shù)
B．財務(wù)
C．經(jīng)濟
D．組織
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第30題： 對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。
①肯定，可以直接“上馬”
②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究
③展開專題研究
④否定，重新進行機會研究
⑤否定，項目“下馬”
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．①②③⑤
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第31題： 對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標，其中不屬于第一階段招標活動的是：（）。
①投標人提交不帶報價的技術(shù)建議
②招標人提供招標文件
③招標人編制招標文件
④投標人提交保證金
A．①②
B．①④
C．②③
D．②④

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第33題： 關(guān)于項目整體管理的描述，不正確的是：（）。
A．應(yīng)由公司管理者擔任整體管理的整合者角色，便于協(xié)調(diào)資源
B．工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報告項目進展并監(jiān)控項目工作
C．包括選擇資源分配方案，平衡相關(guān)相互競爭的目標和方案等工作
D．是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作

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第34題： 項目章程用來體現(xiàn)（）對項目的原則性要求，是項目經(jīng)理尋求（）支持的依據(jù)。
A．高級管理層 已識別干系人
B．各主要干系人 項目團隊
C．高級管理層 各主要干系人
D．已識別干系人 高級管理層

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第35題： 在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。
①供方選擇標準  ②范圍基準  ③風(fēng)險管理計劃
④工作績效報告  ⑤需求跟蹤矩陣  ⑥干系人登記冊
A．①②④⑤
B．②③④⑥
C．②④⑤⑥
D．①④⑤⑥

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