第2題： 試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某項目共有9個活動（A-I），總預算BAC為102萬元。該項目活動關系、工期和截止到第4周周末的相關項目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）
結合案例：
（1）[xx]請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡圖[/xx]。
（2）[xx]請確定項目的關鍵路徑及工期[/xx]。
【問題2】（4分）
請計算活動E的[xx]自由浮動時間[/xx]和[xx]總浮動時間[/xx]。
【問題3】（6分）
請判斷項目在[xx]第4周周末時的進度[/xx]與[xx]成本績效[/xx]，并[xx]說明原因[/xx]。
【問題4】（2分）
項目經(jīng)理認為目前項目出現(xiàn)進度的問題是暫時情況，后期項目會重新回到正軌，請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5194410756.html

第3題： 試題三（17分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某公司開發(fā)一套信息管理系統(tǒng)，指定小王擔任項目經(jīng)理。由于項目工期緊張且數(shù)據(jù)庫開發(fā)工作任務量大，小王緊急招聘了兩名在校生兼職負責數(shù)據(jù)庫開發(fā)工作，項目需求確定后，公司根據(jù)疫情防控要求采用居家方式辦公。小王認為居家辦公更強調(diào)團隊成員的個人責任，讓團隊成員自行決策相關事宜，原定的技術交流、項目例會暫時取消。
疫情好轉，公司正常辦公后，小王召集所有成員開項目會議，發(fā)現(xiàn)項目的實際執(zhí)行情況遠落后于預期進度，團隊成員對需求的理解有許多不一致的地方，且數(shù)據(jù)庫的設計不符合公司設計規(guī)范要求，團隊成員反饋，需求文檔中行業(yè)術語太多難以理解、相關規(guī)范性文件無處查詢且居家辦公效率太低。
為趕進度，小王要求項目組全體人員加班趕工，引發(fā)部分員工不滿。老張認為已經(jīng)按時完成任務，加班對自己不公平，堅決不加班，引起項目組其他人員的不滿，與老張在例會上直接發(fā)生了爭執(zhí)，因老張為核心人員，小王默許老張的這種行為。
【問題1】（6分）
結合案例，請指出小王在資源管理方面存在的問題。
【問題2】（7分）
（1）[xx]請寫出常用的沖突管理解決方法[/xx]。
（2）[xx]結合案例，當遇到案例中老張這種情況時，應采取以上哪些方法[/xx]。
【問題3】（4分）
判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）。
[xxp]（1）[/xxp]虛擬團隊模式使人們有可能將行動不便或殘疾人納入團隊。（）
[xxp]（2）[/xxp]沖突是不可避免的。是項目成員的個人問題。（）
[xxp]（3）[/xxp]項目團隊的建設一般要經(jīng)歷形成、 震蕩、規(guī)范、成熟及解散階段,即使團隊建設過,項目團隊建設也不能跳過某些階段。( )答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/51945298.html

第4題： 閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接某智能會議信息系統(tǒng)項目，公司成立了項目組并任命小王擔任項目經(jīng)理。
項目組從業(yè)務需求、技術、人員等方面對項目風險源進行了分析，并結合過去投行的同類項目積累的經(jīng)驗及專家建議將風險分為需求風險、技術風險、管理風險、外部風險四類。為界定不同層次的風險概率和影響，制定了如下表1表3：

風險識別時，小王組織項目組成員召開會議，項目組成員暢所欲言，將自己認為過程中可能遇到的所有風險列出來，按照風險類別對風險進行整理并匯總，形成風險清單初稿。隨后，小王召集10位各領域專家，每位專家以獨立匿名方式對風險清單初稿進行分析篩選，小王匯總結果并反饋回各專家，專家再次進行分析篩選，最終確定風險清單終稿。
【問題1】（此問請忽略，不在新版教程內(nèi)）（8分）
結合案例：
（1）[xx]在風險識別過程中，小王制定風險清單的初稿和終稿時，各自用了哪種方法。[/xx]
（2）[xx]制定終稿時所用方法的優(yōu)點是什么？[/xx]
【問題2】（8分）
結合案例：
（1）[xx]分析下表列出的風險，并補充完成每個風險的風險等級[/xx]。

（2）[xx]請指出項目組最應該關注的上表中的哪些風險[/xx]。
【問題3】（4分）
請將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
風險登記冊的編制始于[xx](1)[/xx] 過程,在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用。最初的風險登記冊包括如下信息:[xx](2)[/xx]、[xx](3)[/xx]和[xx](4)[/xx]答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/519462541.html