試題二:論IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的過(guò)程管理要素設(shè)計(jì)
在IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中,為了交付特定的IT服務(wù)需求,服務(wù)方需要對(duì)過(guò)程管理進(jìn)行設(shè)計(jì),其中過(guò)程管理要素是IT服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)的保障,過(guò)程活動(dòng)的貫穿使服務(wù)更加軌道化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進(jìn)而服務(wù)產(chǎn)生更加標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定。
請(qǐng)以"論IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的過(guò)程管理要素設(shè)計(jì)"為題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:
1、概要敘述你參加過(guò)的或者你所在組織開(kāi)展過(guò)的某運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的基本情況(背景,目的,組織結(jié)構(gòu),周期,服務(wù)對(duì)象,服務(wù)方式,服務(wù)內(nèi)容,交付成果等),并說(shuō)明你在其中擔(dān)任的工作職責(zé)。
2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)IT服務(wù)過(guò)程管理要素設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
(1)過(guò)程識(shí)別和定義的活動(dòng)內(nèi)容
(2)過(guò)程監(jiān)控設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容
(3)結(jié)合你的項(xiàng)目,給出服務(wù)級(jí)別管理、服務(wù)報(bào)告管理、變更管理過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容,關(guān)鍵指標(biāo)及說(shuō)明
3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,介紹你是如何進(jìn)行IT服務(wù)過(guò)程管理設(shè)計(jì)的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會(huì)。
試題一:論IT服務(wù)知識(shí)管理
IT服務(wù)是創(chuàng)造知識(shí)的過(guò)程,也是實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的過(guò)程。IT服務(wù)方的服務(wù)質(zhì)量依賴于組織自身所掌握的知識(shí)水平和技能經(jīng)驗(yàn),通過(guò)知識(shí)管理可保持及提升組織的服務(wù)保障水平。IT服務(wù)知識(shí)管理是將服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類信息所包含的知識(shí)最大限度地提取、保留,通過(guò)評(píng)審后加以應(yīng)用。知識(shí)管理是提高IT服務(wù)效率、實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)目標(biāo)的重要手段。
請(qǐng)以“論IT服務(wù)知識(shí)管理”為題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:
1、概要敘述你參與過(guò)的或者你所在組織開(kāi)展過(guò)的某運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的基本情況(背景、目的、組織、結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等),并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,論述你對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí),可以包括但不限于以下方面∶
(1)知識(shí)管理流程
(2)知識(shí)管理關(guān)鍵成功因素,并結(jié)合你所做的項(xiàng)目,給出項(xiàng)目知識(shí)管理指標(biāo)項(xiàng)及其說(shuō)明
(3)知識(shí)管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制方法
3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目介紹你是如何進(jìn)行知識(shí)管理的,包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。