某監(jiān)理工程師對(duì)甲、乙、丙三個(gè)投資方案進(jìn)行投資決策分析，已知三個(gè)方案的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期均相同，且投資的時(shí)間點(diǎn)均相同，投資額度不同，監(jiān)理工程師通過(guò)計(jì)算獲得甲方案的凈現(xiàn)值為8.95 萬(wàn)，現(xiàn)值指數(shù)為1.08；乙方案的凈現(xiàn)值為10.8 萬(wàn)，現(xiàn)值指數(shù)為1.03；丙方案的凈現(xiàn)值為 9萬(wàn)，現(xiàn)值指數(shù)為 1.05 。正確的決策應(yīng)該是（ ）。
A、選擇甲方案
B、選擇乙方案
C、選擇丙方案
D、都不選
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信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目投資控制的原則包括（ ） 。
①投資最優(yōu)化原則
②全面成本控制原則
③靜態(tài)控制原則
④目標(biāo)管理原則
⑤責(zé)、權(quán)、利分開(kāi)管理原則
A、①、②、③
B、①、②、④
C、①、②、④、⑤
D、①、②、③、④、⑤
質(zhì)量認(rèn)證中的“3C”標(biāo)志是（ ）。
A、產(chǎn)品合格認(rèn)證標(biāo)志
B、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志
C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)志
D、國(guó)際上產(chǎn)品認(rèn)證的通用標(biāo)志
在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)應(yīng)明確注明開(kāi)工日期、竣工日期和合同工期總?cè)諝v天數(shù)。其中工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為（ ）。
A、招標(biāo)文件要求的天數(shù)
B、投標(biāo)書(shū)內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)
C、工程實(shí)際需要施工的天數(shù)
D、經(jīng)政府主管部門(mén)認(rèn)可的天數(shù)
關(guān)于分包合同的表述不正確的是（ ）。
A、總承建單位只能將自己承包的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分承建單位
B、分包項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意
C、接受分包的分承建單位不能再次分包
D、禁止分包關(guān)鍵性工作
監(jiān)理機(jī)構(gòu)為執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)所需的工程資料，應(yīng)由（ ） 。
A、監(jiān)理單位自費(fèi)收集
B、向委托人付費(fèi)索取
C、向設(shè)計(jì)單位付費(fèi)索取
D、委托人免費(fèi)提供
在下列合同中，（ ）合同是可變更或可撤銷(xiāo)的合同。
A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益的
B、以合法活動(dòng)掩蓋非法目的的
C、因重大誤解而訂立的
D、損害社會(huì)公共利益的
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