第14題： 關于《國家標準化發(fā)展綱要》中到2025年的發(fā)展目標，不正確的是：（）。
A．全域標準化深度發(fā)展，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)和社會事業(yè)等領域標準全覆蓋
B．標準化水平大幅提升，標準數(shù)字化程度不斷提高，標準化的經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益、生態(tài)效益充分顯現(xiàn)
C．標準化發(fā)展基礎更加牢固，建成一批國際一流的綜合性、專業(yè)性標準化研究機構(gòu)
D．標準化開放程度適當控制，暫緩標準化國際合作拓展，加大力度推行自主創(chuàng)新標準
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第15題： 在政府采購工作中，不符合政府采購法相關規(guī)定的是：（）。
A．采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的情況，可以采用邀請招標方式采購
B．招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的情況，可以采用競爭性談判方式采購
C．采購人、采購代理機構(gòu)對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年
D．必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十五的，可以采用單一來源方式采購
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第16題： 關于項目管理特點的描述，不正確的是:（）。
A．項目管理具有創(chuàng)造性，由于項目具有一次性的特點，因而項目管理過程中既要承擔風險又要發(fā)揮創(chuàng)造性
B．項目管理負責人除具備技術知識和專業(yè)知識外，還需要相關的人際關系軟技能，幫助其達成項目的目標
C．項目團隊應當將項目置于所處的文化、社會、國際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮
D．項目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國家、不同行業(yè)、項目管理不同發(fā)展階段，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法上是相同的
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第18題： 關于項目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
B．項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權(quán)限
C．強矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項目的比例較小
D．項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項目型結(jié)構(gòu)的組織中設立PMO具有明顯優(yōu)勢
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第19題： 在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是：（）
A．開標前，招標機構(gòu)需向評標專家介紹即將參與的評標項目內(nèi)容及招標人和投標人的情況
B．評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關專家、招標人與招標機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
C．評標委員會名單在評標結(jié)果公示前必須保密
D．投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
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第20題： 關于信息系統(tǒng)項目開發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個方面，四者相輔相成，缺一不可
B．信息系統(tǒng)項目可行性研究從技術、經(jīng)濟、社會和人員方面進行調(diào)查研究
C．技術可行性分析考慮項目開發(fā)的風險、人力資源的有效性、技術能力的可能性、物資的可用性
D．經(jīng)濟可行性分析考慮項目的投資收益和項目的社會效益
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