第27題： 有效的項目管理團隊需要理解和使用專門知識包括項目管理知識體系，應(yīng)用領(lǐng)域知識、環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能等，（ ）屬于通用的管理知識和技能。
A．社會環(huán)境
B．軟件開發(fā)
C．戰(zhàn)略和運營
D．激勵
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第28題： （ ）用來評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，有效配置經(jīng)濟資源、改善環(huán)境等方面的效益。
A．經(jīng)濟可行性研究
B．社會可行性研究
C．技術(shù)可行性研究
D．財務(wù)可行性研究
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第29題： （）是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目的可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或者行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
A．項目初步可行性研究
B．項目詳細可行性研究
C．項目評估
D．項目論證
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第31題： 評標(biāo)委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的技術(shù)、經(jīng)濟等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，招?biāo)人和招標(biāo)機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中經(jīng)濟、技術(shù)等方面專家人數(shù)不得少于總數(shù)的（ ）。
A．1/3
B．2/3
C．1/2
D．2/5
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第32題： 合同技術(shù)談判的內(nèi)容不包括（）。
A．采購設(shè)備參數(shù)及報價
B．技術(shù)路線
C．投標(biāo)優(yōu)惠條件
D．質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5378526269.html

第33題： 項目人力資源管理、風(fēng)險管理、采購管理在（）協(xié)調(diào)下實現(xiàn)項目目標(biāo)。
A．成本管理
B．范圍管理
C．進度管理
D．整體管理
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