不影響監(jiān)理效率的因素是（ ） 。
A、建設工程強度
B、對工程的熟悉程度
C、監(jiān)理人員素質(zhì)
D、監(jiān)理管理水平

已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖延，且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度比計劃進度拖延了（ ）天。
A、3
B、4
C、5
D、6

監(jiān)理工程師監(jiān)控進度的關鍵步驟是（ ） 。
A、審查進度計劃的關鍵路徑
B、督促承建單位應根據(jù)工程建設合同的約定，編制項目總進度計劃
C、適當延長工期
D、跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

監(jiān)理工程師在設計階段進行質(zhì)量控制時，重點是（ ） 。
A、設計方案質(zhì)量審查
B、進行多方案評比
C、設計工作協(xié)調(diào)
D、設計質(zhì)量評價

網(wǎng)絡計劃中的虛工作（1）。雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示（2） 。
（1）A、既消耗時間，又消耗資源
B、只消耗時間，不消耗資源
C、既不消耗時間，也不消耗資源
D、不消耗時間，只消耗資源
（2）A、工作
B、工作的開始
C、工作的結束
D、工作的開始或結束

在信息工程進度監(jiān)測過程中，監(jiān)理工程師要想更準確地確定進度偏差，其中的關鍵環(huán)節(jié)是（ ） 。
A、縮短進度報表的間隔時間
B、縮短現(xiàn)場會議的間隔時間
C、將進度報表與現(xiàn)場會議的內(nèi)容更加細化
D、對所獲得的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理