【說(shuō)明】(18分)
某省大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)，總投資額度約8000萬(wàn)元，主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。建設(shè)單位將全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)委托給某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。
該監(jiān)理單位建議建設(shè)單位采取公開招標(biāo)方式選取承建單位，由于項(xiàng)目建設(shè)的涉及面廣、技術(shù)難度高，因此在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)，并規(guī)定允許多個(gè)獨(dú)立法人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建單位和承建單位聯(lián)合體參加投標(biāo)。
事件1：在委托工程建設(shè)監(jiān)理合同中，對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所做的某些規(guī)定如下：
1)在實(shí)施期間，任何工程變更只要由監(jiān)理方審核、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令即為有效。
2)監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。
3)對(duì)承建單位工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合信息工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定的之處，監(jiān)理方有權(quán)要求承建單位改正。
4)監(jiān)理方僅對(duì)本工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，建設(shè)單位則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。
5)在任何情況下，監(jiān)理方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益。
6)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
事件2：在開標(biāo)中，D承建單位聯(lián)合體是由三家單位聯(lián)合組成的聯(lián)臺(tái)體，其中甲公司是一級(jí)集成公司，乙是國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)他研究院，丙是二級(jí)系統(tǒng)集成公司。該聯(lián)合體被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了投標(biāo)書。
事件3：按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，6家投標(biāo)人（除去兩個(gè)被取消的投標(biāo)人后）綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、H、A、C、G、F，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)人B為中標(biāo)人。由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，6個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镠、c、B、F、G、A。因此，作為招標(biāo)人的建設(shè)單位又與中標(biāo)人B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果中標(biāo)人B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)人c的報(bào)價(jià)水平，最終雙方在規(guī)定要求的期限內(nèi)簽訂了書面合同。
【問(wèn)題1】(6分)
請(qǐng)指出事件1中的哪幾項(xiàng)條款存在不妥之處，為什么？
【問(wèn)題2】(6分)
在事件2中，為什么D承建單位聯(lián)合體被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格？
【問(wèn)題3】(6分)
在事件3中，招標(biāo)人和中標(biāo)人的做法是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，為什么？

【說(shuō)明】(16分)
某地區(qū)政府部門建設(shè)一個(gè)面向公眾服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，主要包括機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)平臺(tái)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，某監(jiān)理公司承擔(dān)了該項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：在監(jiān)理合同簽訂后，由于工期緊張，建設(shè)單位要求承建單位提前進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)需求調(diào)研與分析，同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)需求調(diào)研與分析過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下監(jiān)理單位為滿足建設(shè)單位要求，決定由參加本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作的監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃并直接報(bào)送建設(shè)單位，監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容提綱如下：
1)工程概況
2)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo)
3)工程專業(yè)的特點(diǎn)
4)監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度
5)監(jiān)理控制的要點(diǎn)目標(biāo)
6)監(jiān)理工具和設(shè)施
事件2：機(jī)房建設(shè)子項(xiàng)工程的承建單位按照要求，將其根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如下圖所示）提交給監(jiān)理審核。
事件3：在實(shí)施監(jiān)理工作之前，監(jiān)理與建設(shè)單位就“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則進(jìn)行了充分溝通并達(dá)成一致意見。確定監(jiān)理采用的進(jìn)度控制工作程序從監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃開始，然后對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查、分析（與計(jì)劃目標(biāo)的偏離程度），并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施。
【問(wèn)題1】（3分）
在事件1中，你認(rèn)為監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃編制方面是否有不妥之處？為什么？
【問(wèn)題2】（4分）
如果你是本項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，請(qǐng)指出事件2中的繪圖錯(cuò)誤’（在以下選項(xiàng)中選擇；錯(cuò)選則本題不得分：少選得部分分。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤    B．有循環(huán)回路    C.有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)
D．有多個(gè)終止節(jié)點(diǎn)    E．不符合給定邏輯關(guān)系
【問(wèn)題3】（9分）
?  根據(jù)事件3中確定的“進(jìn)度控制程序”的實(shí)施原則，把下列進(jìn)度控制的工作按照正確的順序通過(guò)下面給出的框圖聯(lián)系起來(lái)（將工作序號(hào)恰當(dāng)?shù)靥顚懙娇驁D中），形成進(jìn)度控制工作程序圖。

①基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)
②按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施
③承建單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃填寫《工程總進(jìn)度計(jì)劃》撤審表
④承建單位編制單體工程或階段作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，填寫《項(xiàng)目進(jìn)度分解計(jì)劃報(bào)審表》
⑤總監(jiān)理工程師審查
⑥總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承建單位采取調(diào)整措施
⑦嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)
⑧監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析
⑨承建單位編制下一期計(jì)劃

【說(shuō)明】(15分)
某企業(yè)擬建設(shè)一個(gè)面向生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為7年。
在某工程咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究方案中，項(xiàng)目各年預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量(NCF)、折現(xiàn)系數(shù)以及計(jì)算出的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流如下表所示(貼現(xiàn)率為10%)。建設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)方案投資的可行性提出監(jiān)理意見。

【問(wèn)題1】（3分）
根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（保留小數(shù)點(diǎn)兩位）并說(shuō)明項(xiàng)目是否可行。
【問(wèn)題2】（2分）
根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期。
【問(wèn)題3】（10分）
在信息工程建設(shè)項(xiàng)目中，投資理解成進(jìn)行某項(xiàng)信息工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，可以用下頁(yè)圖（信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成圖）來(lái)描述信息工程項(xiàng)目的投資構(gòu)成。請(qǐng)?jiān)谛畔⒐こ添?xiàng)目投資構(gòu)成圖的空缺處填寫恰當(dāng)內(nèi)容。