【說明】（9分）
同任何事物一樣，軟件也有一個(gè)孕育、誕生、成長、成熟、衰亡的過程，這就是軟件的生存周期，在軟件生存周期內(nèi)對(duì)所產(chǎn)生的各種文檔、程序和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和變更控制的最重要的手段就是進(jìn)行軟件配置管理。
【問題1】（6分）
簡要說明軟件生存周期分哪6個(gè)階段。
【問題2】（3分）
對(duì)于一般的軟件過程來說，應(yīng)該建立哪3種配置管理庫？

【說明】（7分）
在機(jī)房和綜合布線工程實(shí)施過程中，對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理非常重要，因?yàn)殡[蔽工程一旦實(shí)施完成隱蔽后，再出現(xiàn)問題會(huì)耗費(fèi)很大的工作量．同時(shí)會(huì)對(duì)已經(jīng)完成的工程造成不良的影響。某承建單位在進(jìn)行管內(nèi)穿線作業(yè)時(shí)，制訂了如下的操作規(guī)程：
穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)高于380V;
管內(nèi)穿線應(yīng)該在建筑物的抹灰、裝修以及地面工程結(jié)束前進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線前，應(yīng)該將管子中的積水以及雜物清理干凈：
不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不能穿進(jìn)同一根管內(nèi)，但是可以穿在線槽的同一個(gè)孔槽內(nèi)：
管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（不包括外層）不應(yīng)該超過管于截面的40%；
線管進(jìn)入箱體，宜采用上進(jìn)線或者設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水；
使用的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線，以區(qū)分功能及正負(fù)極；
導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線的出入口處裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線。
【問題1】（3分）
綜合布線工程包括哪3個(gè)主要環(huán)節(jié)？
【問題2】（4分）
指出該承建單位制訂的操作規(guī)程中的不正確之處。

【說明】(18分)
某省大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)，總投資額度約8000萬元，主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。建設(shè)單位將全過程監(jiān)理任務(wù)委托給某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。
該監(jiān)理單位建議建設(shè)單位采取公開招標(biāo)方式選取承建單位，由于項(xiàng)目建設(shè)的涉及面廣、技術(shù)難度高，因此在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)，并規(guī)定允許多個(gè)獨(dú)立法人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建單位和承建單位聯(lián)合體參加投標(biāo)。
事件1：在委托工程建設(shè)監(jiān)理合同中，對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所做的某些規(guī)定如下：
1)在實(shí)施期間，任何工程變更只要由監(jiān)理方審核、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令即為有效。
2)監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。
3)對(duì)承建單位工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合信息工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定的之處，監(jiān)理方有權(quán)要求承建單位改正。
4)監(jiān)理方僅對(duì)本工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，建設(shè)單位則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。
5)在任何情況下，監(jiān)理方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益。
6)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
事件2：在開標(biāo)中，D承建單位聯(lián)合體是由三家單位聯(lián)合組成的聯(lián)臺(tái)體，其中甲公司是一級(jí)集成公司，乙是國家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)他研究院，丙是二級(jí)系統(tǒng)集成公司。該聯(lián)合體被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了投標(biāo)書。
事件3：按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，6家投標(biāo)人（除去兩個(gè)被取消的投標(biāo)人后）綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、H、A、C、G、F，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)人B為中標(biāo)人。由于從報(bào)價(jià)情況來看，6個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镠、c、B、F、G、A。因此，作為招標(biāo)人的建設(shè)單位又與中標(biāo)人B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果中標(biāo)人B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)人c的報(bào)價(jià)水平，最終雙方在規(guī)定要求的期限內(nèi)簽訂了書面合同。
【問題1】(6分)
請指出事件1中的哪幾項(xiàng)條款存在不妥之處，為什么？
【問題2】(6分)
在事件2中，為什么D承建單位聯(lián)合體被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格？
【問題3】(6分)
在事件3中，招標(biāo)人和中標(biāo)人的做法是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，為什么？

【說明】(15分)
某企業(yè)擬建設(shè)一個(gè)面向生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為7年。
在某工程咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究方案中，項(xiàng)目各年預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量(NCF)、折現(xiàn)系數(shù)以及計(jì)算出的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流如下表所示(貼現(xiàn)率為10%)。建設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)方案投資的可行性提出監(jiān)理意見。

【問題1】（3分）
根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（保留小數(shù)點(diǎn)兩位）并說明項(xiàng)目是否可行。
【問題2】（2分）
根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期。
【問題3】（10分）
在信息工程建設(shè)項(xiàng)目中，投資理解成進(jìn)行某項(xiàng)信息工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，可以用下頁圖（信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成圖）來描述信息工程項(xiàng)目的投資構(gòu)成。請?jiān)谛畔⒐こ添?xiàng)目投資構(gòu)成圖的空缺處填寫恰當(dāng)內(nèi)容。

【說明】
⑤開發(fā)軟件
⑥系統(tǒng)軟件
⑦企業(yè)管理費(fèi)
    測試是信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的重要手段，某電子政務(wù)系統(tǒng)組件邏輯部署如下圖所示。在系統(tǒng)建設(shè)完成之后，用戶方提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)載壓力性能測試，以驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足負(fù)載壓力性能需求。
【問題1】
    試說明該系統(tǒng)在應(yīng)用環(huán)境下主要承受哪些類型的負(fù)載壓力。
【問題2】
    簡要描述進(jìn)行負(fù)載壓力測試的目的。
【問題3】
    假設(shè)該系統(tǒng)在大量用戶并發(fā)訪問時(shí)，某業(yè)務(wù)操作響應(yīng)時(shí)間長，不能滿足用戶需求。
現(xiàn)欲通過負(fù)載壓力測試對(duì)該系統(tǒng)做故障定位，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些系統(tǒng)組件性能，以及獲取
哪些關(guān)鍵性測試指標(biāo)能夠有效定位故障原因。