閱讀下列說明，回答問題1至問題 3 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明］（14分）
某市教育信息化建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容包括核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、連接各個(gè)學(xué)校的綜合布線工程以及機(jī)房建設(shè)．通過公開招標(biāo)，由承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作，監(jiān)理單位丙承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作．建設(shè)單位甲與承建單位乙合同約定：開工日期為 2009年3月1日，工期為156天，甲負(fù)責(zé)機(jī)房施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及設(shè)備采購，設(shè)備安裝工程由乙負(fù)責(zé)，可以分包．
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1，所示（時(shí)間單位：天） .

項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生了下列事件：
事件 1 ：由于機(jī)房施工現(xiàn)場未按約定時(shí)間準(zhǔn)備完畢，致使單位乙無法按期開工． 2009 年 2 月 21 日，單位乙向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲 5 天，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)．
事件 2 ：單位乙采購的布線電纜，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，單位乙按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)．為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求單位乙在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該電纜進(jìn)場使用．
事件 3 ：單位乙將機(jī)房設(shè)備安裝工程（G工作）分包給分包單位丁，分包合同工期為 40 天．單位丁完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題．設(shè)備制造單位修理后，第二次試車合格．由此發(fā)生的設(shè)備拆除費(fèi)2萬元、修理費(fèi)5萬元、重新安裝費(fèi)3萬元和重新試車費(fèi)用1萬元，G工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了，6天．施工單位丁向施工單位乙提出索賠后，施工單位乙遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期， 5 天和補(bǔ)償費(fèi)用 11 萬元的要求．
【問題1】 (3分）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)施工單位甲的要求？說明理由．
【問題2】（3分）事件 2 中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由．
【問題3】(8分）事件 3 中，單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于單位乙順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)？（如果不同意，請(qǐng)說明理由，如果同意請(qǐng)給出同意順延的天數(shù)和補(bǔ)償?shù)慕痤~數(shù)目，并說明理由．

閱讀下列說明，回答問題1至問題 3 , 將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)．
【 說明 】（15分）
某省級(jí)電子政務(wù)工程項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容是運(yùn)行于政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用軟件開發(fā)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目的全過程監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位擬通過公開招標(biāo)方式選擇承建單位．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：
事件1；在編制工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求： (1) 投標(biāo)人具備《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成》二級(jí)或以上資質(zhì)
(2) 投標(biāo)人通過CMMI認(rèn)證（三級(jí)以上）
(3) 投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記
(4) 投標(biāo)人擁有國有股份
(5) 投標(biāo)人取得涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)
事件 2 ：通過公開招標(biāo)建設(shè)單位與承建單位簽訂了實(shí)施合同，計(jì)劃工期20個(gè)月．項(xiàng)目開工后，第7個(gè)月末監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度和投資控制時(shí)取得投資情況數(shù)據(jù)如表3-1所示．

事件 3 ：為了嚴(yán)格、有效地實(shí)施軟件配置管理，建設(shè)單位和監(jiān)理要求承建單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好軟件配置管理工作，以滿足項(xiàng)目管理質(zhì)量要求．
【問題1】（5分）逐條指出事件 1 中建設(shè)單位提出的要求是否合理，分別說明理由．
【問題2】（4分）事件 2 中，請(qǐng)分析第 7 月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差．
【問題3】 (6分）《ISO / IEC 12207-1995信息技術(shù)一軟件生存期過程》指出配置管理過程是在整個(gè)軟件生存期中實(shí)施管理和技術(shù)規(guī)程的過程．針對(duì)事件3 ，請(qǐng)選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容填入圖3-1中的A、 B、C和D空中．

供選擇的答案： A--D ．
① 配置審核 ② 配置標(biāo)識(shí) ③ 配置控制
④ 軟件配置報(bào)告 ⑤ 版本控制 ⑧ 基線與變更控制

閱讀下列說明，回答問題1至問題4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)．
【說明】（15分）
某信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、綜合布線、機(jī)房建設(shè)及系統(tǒng)集成等實(shí)施內(nèi)容．建設(shè)單位甲經(jīng)招標(biāo)，選定承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作，單位丙承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作．單位乙根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)的可行性研究報(bào)告給出了實(shí)施設(shè)計(jì)方案．
事件 1 ：單位乙確定了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施設(shè)計(jì)方案交由單位丙審核．監(jiān)理工程師在審核方案時(shí)發(fā)現(xiàn)以下疑點(diǎn)：
① 綜合布線的樓層配線間的濕度正常范圍： 20％到90 % .
② 傳輸視頻信號(hào)的電纜一般選用 100Ω同軸電纜．
③ 垂直干線子系統(tǒng)布線走線應(yīng)選擇干線線纜最短、最經(jīng)濟(jì)、最安全的路由．
④ 信息座與計(jì)算機(jī)設(shè)備的距離保持在8米范圍內(nèi)。
⑤ 綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備間地板承重壓力不能低于500kg/m2 .
⑥ 機(jī)房場地的位置應(yīng)該于海拔0至 4570 米的高度之間．
⑦ 機(jī)房內(nèi)預(yù)留維護(hù)工作空間和設(shè)備有效散熱空間，機(jī)柜的前后左右至少各留55Cm以方便日后的維護(hù)和散熱。
⑧ 機(jī)房火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)除了火災(zāi)探測器完成火災(zāi)的自動(dòng)探測外，還需要手動(dòng)報(bào)警按鈕聯(lián)動(dòng)控制模塊、聲光報(bào)警、信號(hào)輸入模塊、總線隔離模塊．
⑨ 網(wǎng)絡(luò)通信中，如果要實(shí)現(xiàn)雙向同時(shí)通信就必須要有兩條數(shù)據(jù)傳輸線．
⑩ 網(wǎng)絡(luò)中通常使用電路交換、報(bào)文交換和分組交換技術(shù)。
事件 2 ：單位乙在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中為了確保安裝質(zhì)量，在組織實(shí)施原定檢測計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測．安裝工程結(jié)束時(shí)，單位乙要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意向單位甲索要其增加的檢測費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
事件 3 ：在建設(shè)過程中，由于單位甲的需求有較大的變更，單位乙在單位甲的要求下對(duì)設(shè)計(jì)方案做了重大修改，征得單位甲和單位丙同意并辦理變更手續(xù)后，按照變更后的方案實(shí)施項(xiàng)目，完成了整個(gè)變更過程．
事件 4 ：機(jī)房工程建設(shè)完成后，單位乙向單位丙提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核單位乙的驗(yàn)收材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)建設(shè)文檔不完整，要求單位乙將文檔補(bǔ)齊后方可進(jìn)行驗(yàn)收。
單位乙解釋道：“這是單位甲的要求，為了趕工期，需機(jī)房驗(yàn)收后馬上進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝調(diào)試階段，缺少的文檔在整體工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)齊”，監(jiān)理工程師依然堅(jiān)持自己的做法．
【問題1】（5 分）
指出在事件 1 中監(jiān)理工程師存疑的各項(xiàng)中，哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤的．
【問題2】（3 分）
事件 2 中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？
【問題3】（3 分）
事件 3 中，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的處理方法是否完整？如果完整，請(qǐng)說明理由；如果不完整，請(qǐng)補(bǔ)充．
【問題4】（4 分）事件 4 中，監(jiān)理工程師的做法是否正確？說明依據(jù)．