閱讀下列說明，回答問題l至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】（17分）
監(jiān)理公司丙承擔了建設(shè)單位甲業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的全過程監(jiān)理任務(wù)。該系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容主要包括服務(wù)窗口受理子系統(tǒng)、檔案管理子系統(tǒng)、網(wǎng)上申報子系統(tǒng)、統(tǒng)計分析子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、門戶網(wǎng)站等應(yīng)用開發(fā)和服務(wù)器、存儲系統(tǒng)及系統(tǒng)軟件的采購。甲以公開招標的方式選擇了承建單位乙承擔項目的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)合同約定，乙將檔案管理子系統(tǒng)和網(wǎng)上申報子系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)分包給分包單位丁，建設(shè)單位甲自行采購所需的設(shè)備和系統(tǒng)軟件．在項目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件：
事件 1：了保證設(shè)備質(zhì)量，甲要求設(shè)備采購優(yōu)先選擇進口名牌產(chǎn)品．
事件2：委托監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師明確了項目監(jiān)理規(guī)范編制的一些要求：
1．為了使監(jiān)理規(guī)劃具有針對性，淮備編制兩份監(jiān)理規(guī)劃
2．監(jiān)理規(guī)劃要掌握項目運行規(guī)律
3．監(jiān)理規(guī)劃的表達應(yīng)標準化、格式化、規(guī)范化
4．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)項目實際情況進行編寫，編寫完成后由總監(jiān)理工程師認可，便不準再行修改
事件 3：在起草的項目監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責：
1．總監(jiān)理工程師代表職責
(1) 審查批準“監(jiān)理實施細則”
(2) 斑理索賠事件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系
(3) 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
2．專業(yè)監(jiān)理工程職責
(1) 簽發(fā)工程款支付證書
(2) 主持審查和處理工程變更
事件 4：檔案管理子系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束，并根據(jù)實施合同的約定及測試標準進行驗收。監(jiān)理工程師對檔案管理予系統(tǒng)涉及的檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑，要求采取抽測的方式進行驗證。
分包單位丁說：“我們已完成自測，抽測驗證應(yīng)由單位乙負責”．監(jiān)理工程師要求承建單位乙派人抽測驗證，乙說：“檔案管理子系統(tǒng)已經(jīng)全部承包給了公司丁，應(yīng)該由他們進行抽測驗證”
【問題1 】（4分）
針對事件，單位甲的做法正確嗎？請說明理由．
【問題2 】(5 分）
請指出事件2中總監(jiān)理工程師提出的關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制的各項要求是否正確，并分別說明理由．
【問題3 】（5 分）
在事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責的各項內(nèi)容正確嗎？分別說明理由．
【問題4 』（3 分）
針對事件 4 ，單位乙和單位丁誰的說法正確？為什么？

閱讀下列說明，回答問題1至問題 3 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明］（14分）
某市教育信息化建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容包括核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、連接各個學校的綜合布線工程以及機房建設(shè)．通過公開招標，由承建單位乙承擔該項目的總集成工作，監(jiān)理單位丙承擔該項目的監(jiān)理工作．建設(shè)單位甲與承建單位乙合同約定：開工日期為 2009年3月1日，工期為156天，甲負責機房施工現(xiàn)場準備工作及設(shè)備采購，設(shè)備安裝工程由乙負責，可以分包．
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖2-1，所示（時間單位：天） .

項目實施中發(fā)生了下列事件：
事件 1 ：由于機房施工現(xiàn)場未按約定時間準備完畢，致使單位乙無法按期開工． 2009 年 2 月 21 日，單位乙向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲 5 天，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實．
事件 2 ：單位乙采購的布線電纜，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，單位乙按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗．為不影響工程進度，總監(jiān)理工程師要求單位乙在監(jiān)理人員的見證下取樣復檢，復驗結(jié)果合格后，同意該電纜進場使用．
事件 3 ：單位乙將機房設(shè)備安裝工程（G工作）分包給分包單位丁，分包合同工期為 40 天．單位丁完成設(shè)備安裝后，單機無負荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題．設(shè)備制造單位修理后，第二次試車合格．由此發(fā)生的設(shè)備拆除費2萬元、修理費5萬元、重新安裝費3萬元和重新試車費用1萬元，G工作實際持續(xù)時間延長了，6天．施工單位丁向施工單位乙提出索賠后，施工單位乙遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了順延工期， 5 天和補償費用 11 萬元的要求．
【問題1】 (3分）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復施工單位甲的要求？說明理由．
【問題2】（3分）事件 2 中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當？說明理由．
【問題3】(8分）事件 3 中，單機無負荷試車應(yīng)由誰組織？項目監(jiān)理機構(gòu)對于單位乙順延工期和補償費用的要求如何答復？（如果不同意，請說明理由，如果同意請給出同意順延的天數(shù)和補償?shù)慕痤~數(shù)目，并說明理由．

閱讀下列說明，回答問題1至問題 3 , 將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)．
【 說明 】（15分）
某省級電子政務(wù)工程項目，主要建設(shè)內(nèi)容是運行于政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用軟件開發(fā)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔項目的全過程監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位擬通過公開招標方式選擇承建單位．在項目實施過程中，發(fā)生如下事件：
事件1；在編制工程項目實施招標文件時，建設(shè)單位提出投標人資格必須滿足以下要求： (1) 投標人具備《計算機信息系統(tǒng)集成》二級或以上資質(zhì)
(2) 投標人通過CMMI認證（三級以上）
(3) 投標人在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記
(4) 投標人擁有國有股份
(5) 投標人取得涉密計算機系統(tǒng)集成資質(zhì)
事件 2 ：通過公開招標建設(shè)單位與承建單位簽訂了實施合同，計劃工期20個月．項目開工后，第7個月末監(jiān)理進行進度和投資控制時取得投資情況數(shù)據(jù)如表3-1所示．

事件 3 ：為了嚴格、有效地實施軟件配置管理，建設(shè)單位和監(jiān)理要求承建單位應(yīng)按相關(guān)標準做好軟件配置管理工作，以滿足項目管理質(zhì)量要求．
【問題1】（5分）逐條指出事件 1 中建設(shè)單位提出的要求是否合理，分別說明理由．
【問題2】（4分）事件 2 中，請分析第 7 月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差．
【問題3】 (6分）《ISO / IEC 12207-1995信息技術(shù)一軟件生存期過程》指出配置管理過程是在整個軟件生存期中實施管理和技術(shù)規(guī)程的過程．針對事件3 ，請選擇恰當?shù)膬?nèi)容填入圖3-1中的A、 B、C和D空中．

供選擇的答案： A--D ．
① 配置審核 ② 配置標識 ③ 配置控制
④ 軟件配置報告 ⑤ 版本控制 ⑧ 基線與變更控制

閱讀下列說明，回答問題1至問題3 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)．
【說明】（14分）
某省級電子政務(wù)工程建設(shè)項目，重點建設(shè)內(nèi)容是在已有基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境下進行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。建設(shè)單位甲通過公開招標選擇公司乙為承建單位，并選擇了監(jiān)理公司丙承擔該項目的全過程監(jiān)理工作．在建設(shè)過程中，發(fā)生了以下事件：
事件 1 ：單位甲的代表為了進一步摸清監(jiān)理工程師的管理水平，特向監(jiān)理工程師提出項目進度管理工具方面的一些問題．以下是監(jiān)理工程師的回答：
軟件項目的進度管理有許多方法，但（A）不是常用的進度控制圖示方法．在這幾種進度控制圖示方法中， （B）難以表達多個子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，使用（C） 不僅能表達子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，而且可以找出關(guān)鍵子任務(wù)．在箭線式 PERT 中，用帶箭頭的邊表示（D） ，用圓圈結(jié)點表示（E），它標明（D）的（F） .
事件 2 ：單位乙的項目經(jīng)理稱工期太緊，無法滿足預期要求．
事件 3 ：項目完成后，單位甲要求項目各相關(guān)單位按照規(guī)定程序進行項目初步驗收．
【問題 1】 ( 6 分）
作為監(jiān)理工程師，針對事件 l 請選擇恰當?shù)倪x項 將監(jiān)理工程師的回答補充完整．
供選擇的答案：
A - C ． ① 甘特圖 ② IPO ③ PERT ④ 時標網(wǎng)狀圖
D - F ． ① 數(shù)據(jù)流 ② 控制流 ③ 事件 ④ 處理 ⑤ 起點或終點 ⑥ 任務(wù)
【問題 2】（ 4 分）
針對事件 2 的描述，為了避免工期延誤，監(jiān)理應(yīng)對單位乙提出哪些建議？
【問題 3】（ 4 分）
在事件 3 中，初驗應(yīng)該由誰組織？依據(jù)是什么？在信息安全方面還有哪些工作需要完成？