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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2011年下半年
試題題型【分析簡(jiǎn)答題】
試題內(nèi)容

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3 ,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【說(shuō)明】(14分)
某省級(jí)電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容是在已有基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境下進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇公司乙為承建單位,并選擇了監(jiān)理公司丙承擔(dān)該項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)理工作.在建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:
事件 1 :?jiǎn)挝患椎拇頌榱诉M(jìn)一步摸清監(jiān)理工程師的管理水平,特向監(jiān)理工程師提出項(xiàng)目進(jìn)度管理工具方面的一些問(wèn)題.以下是監(jiān)理工程師的回答:
軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理有許多方法,但(A)不是常用的進(jìn)度控制圖示方法.在這幾種進(jìn)度控制圖示方法中, (B)難以表達(dá)多個(gè)子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,使用(C) 不僅能表達(dá)子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,而且可以找出關(guān)鍵子任務(wù).在箭線式 PERT 中,用帶箭頭的邊表示(D) ,用圓圈結(jié)點(diǎn)表示(E),它標(biāo)明(D)的(F) .
事件 2 :?jiǎn)挝灰业捻?xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)工期太緊,無(wú)法滿足預(yù)期要求.
事件 3 :項(xiàng)目完成后,單位甲要求項(xiàng)目各相關(guān)單位按照規(guī)定程序進(jìn)行項(xiàng)目初步驗(yàn)收.
【問(wèn)題 1】 ( 6 分)
作為監(jiān)理工程師,針對(duì)事件 l 請(qǐng)選擇恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng) 將監(jiān)理工程師的回答補(bǔ)充完整.
供選擇的答案:
A - C . ① 甘特圖 ② IPO ③ PERT ④ 時(shí)標(biāo)網(wǎng)狀圖
D - F . ① 數(shù)據(jù)流 ② 控制流 ③ 事件 ④ 處理 ⑤ 起點(diǎn)或終點(diǎn) ⑥ 任務(wù)
【問(wèn)題 2】( 4 分)
針對(duì)事件 2 的描述,為了避免工期延誤,監(jiān)理應(yīng)對(duì)單位乙提出哪些建議?
【問(wèn)題 3】( 4 分)
在事件 3 中,初驗(yàn)應(yīng)該由誰(shuí)組織?依據(jù)是什么?在信息安全方面還有哪些工作需要完成?

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相關(guān)試題

2題:

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題 3 ,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明](14分)
某市教育信息化建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容包括核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、連接各個(gè)學(xué)校的綜合布線工程以及機(jī)房建設(shè).通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),由承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作,監(jiān)理單位丙承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作.建設(shè)單位甲與承建單位乙合同約定:開(kāi)工日期為 2009年3月1日,工期為156天,甲負(fù)責(zé)機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作及設(shè)備采購(gòu),設(shè)備安裝工程由乙負(fù)責(zé),可以分包.
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1,所示(時(shí)間單位:天) .

項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生了下列事件:
事件 1 :由于機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)未按約定時(shí)間準(zhǔn)備完畢,致使單位乙無(wú)法按期開(kāi)工. 2009 年 2 月 21 日,單位乙向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),要求開(kāi)工日期推遲 5 天,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實(shí).
事件 2 :?jiǎn)挝灰也少?gòu)的布線電纜,因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明,單位乙按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn).為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師要求單位乙在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢,復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后,同意該電纜進(jìn)場(chǎng)使用.
事件 3 :?jiǎn)挝灰覍C(jī)房設(shè)備安裝工程(G工作)分包給分包單位丁,分包合同工期為 40 天.單位丁完成設(shè)備安裝后,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)沒(méi)有通過(guò),經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題.設(shè)備制造單位修理后,第二次試車(chē)合格.由此發(fā)生的設(shè)備拆除費(fèi)2萬(wàn)元、修理費(fèi)5萬(wàn)元、重新安裝費(fèi)3萬(wàn)元和重新試車(chē)費(fèi)用1萬(wàn)元,G工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了,6天.施工單位丁向施工單位乙提出索賠后,施工單位乙遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期, 5 天和補(bǔ)償費(fèi)用 11 萬(wàn)元的要求.
【問(wèn)題1】 (3分)事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)施工單位甲的要求?說(shuō)明理由.
【問(wèn)題2】(3分)事件 2 中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由.
【問(wèn)題3】(8分)事件 3 中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)應(yīng)由誰(shuí)組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于單位乙順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?(如果不同意,請(qǐng)說(shuō)明理由,如果同意請(qǐng)給出同意順延的天數(shù)和補(bǔ)償?shù)慕痤~數(shù)目,并說(shuō)明理由.

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/58942030.html

3題:

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題 3 , 將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【 說(shuō)明 】(15分)
某省級(jí)電子政務(wù)工程項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容是運(yùn)行于政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位擬通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承建單位.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:
事件1;在編制工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求: (1) 投標(biāo)人具備《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成》二級(jí)或以上資質(zhì)
(2) 投標(biāo)人通過(guò)CMMI認(rèn)證(三級(jí)以上)
(3) 投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記
(4) 投標(biāo)人擁有國(guó)有股份
(5) 投標(biāo)人取得涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)
事件 2 :通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)單位與承建單位簽訂了實(shí)施合同,計(jì)劃工期20個(gè)月.項(xiàng)目開(kāi)工后,第7個(gè)月末監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度和投資控制時(shí)取得投資情況數(shù)據(jù)如表3-1所示.


事件 3 :為了嚴(yán)格、有效地實(shí)施軟件配置管理,建設(shè)單位和監(jiān)理要求承建單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好軟件配置管理工作,以滿足項(xiàng)目管理質(zhì)量要求.
【問(wèn)題1】(5分)逐條指出事件 1 中建設(shè)單位提出的要求是否合理,分別說(shuō)明理由.
【問(wèn)題2】(4分)事件 2 中,請(qǐng)分析第 7 月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差.
【問(wèn)題3】 (6分)《ISO / IEC 12207-1995信息技術(shù)一軟件生存期過(guò)程》指出配置管理過(guò)程是在整個(gè)軟件生存期中實(shí)施管理和技術(shù)規(guī)程的過(guò)程.針對(duì)事件3 ,請(qǐng)選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容填入圖3-1中的A、 B、C和D空中.

供選擇的答案: A--D .
① 配置審核 ② 配置標(biāo)識(shí) ③ 配置控制
④ 軟件配置報(bào)告 ⑤ 版本控制 ⑧ 基線與變更控制

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/58952030.html

4題:

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4 ,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【說(shuō)明】(15分)
某信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、綜合布線、機(jī)房建設(shè)及系統(tǒng)集成等實(shí)施內(nèi)容.建設(shè)單位甲經(jīng)招標(biāo),選定承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作,單位丙承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作.單位乙根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)的可行性研究報(bào)告給出了實(shí)施設(shè)計(jì)方案.
事件 1 :?jiǎn)挝灰掖_定了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施設(shè)計(jì)方案交由單位丙審核.監(jiān)理工程師在審核方案時(shí)發(fā)現(xiàn)以下疑點(diǎn):
① 綜合布線的樓層配線間的濕度正常范圍: 20%到90 % .
② 傳輸視頻信號(hào)的電纜一般選用 100Ω同軸電纜.
③ 垂直干線子系統(tǒng)布線走線應(yīng)選擇干線線纜最短、最經(jīng)濟(jì)、最安全的路由.
④ 信息座與計(jì)算機(jī)設(shè)備的距離保持在8米范圍內(nèi)。
⑤ 綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備間地板承重壓力不能低于500kg/m2 .
⑥ 機(jī)房場(chǎng)地的位置應(yīng)該于海拔0至 4570 米的高度之間.
⑦ 機(jī)房?jī)?nèi)預(yù)留維護(hù)工作空間和設(shè)備有效散熱空間,機(jī)柜的前后左右至少各留55Cm以方便日后的維護(hù)和散熱。
⑧ 機(jī)房火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)除了火災(zāi)探測(cè)器完成火災(zāi)的自動(dòng)探測(cè)外,還需要手動(dòng)報(bào)警按鈕聯(lián)動(dòng)控制模塊、聲光報(bào)警、信號(hào)輸入模塊、總線隔離模塊.
⑨ 網(wǎng)絡(luò)通信中,如果要實(shí)現(xiàn)雙向同時(shí)通信就必須要有兩條數(shù)據(jù)傳輸線.
⑩ 網(wǎng)絡(luò)中通常使用電路交換、報(bào)文交換和分組交換技術(shù)。
事件 2 :?jiǎn)挝灰以诰W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中為了確保安裝質(zhì)量,在組織實(shí)施原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè).安裝工程結(jié)束時(shí),單位乙要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意向單位甲索要其增加的檢測(cè)費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。
事件 3 :在建設(shè)過(guò)程中,由于單位甲的需求有較大的變更,單位乙在單位甲的要求下對(duì)設(shè)計(jì)方案做了重大修改,征得單位甲和單位丙同意并辦理變更手續(xù)后,按照變更后的方案實(shí)施項(xiàng)目,完成了整個(gè)變更過(guò)程.
事件 4 :機(jī)房工程建設(shè)完成后,單位乙向單位丙提出驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理工程師在審核單位乙的驗(yàn)收材料時(shí),發(fā)現(xiàn)建設(shè)文檔不完整,要求單位乙將文檔補(bǔ)齊后方可進(jìn)行驗(yàn)收。
單位乙解釋道:“這是單位甲的要求,為了趕工期,需機(jī)房驗(yàn)收后馬上進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝調(diào)試階段,缺少的文檔在整體工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)齊”,監(jiān)理工程師依然堅(jiān)持自己的做法.
【問(wèn)題1】(5 分)
指出在事件 1 中監(jiān)理工程師存疑的各項(xiàng)中,哪些是正確的,哪些是錯(cuò)誤的.
【問(wèn)題2】(3 分)
事件 2 中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
【問(wèn)題3】(3 分)
事件 3 中,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的處理方法是否完整?如果完整,請(qǐng)說(shuō)明理由;如果不完整,請(qǐng)補(bǔ)充.
【問(wèn)題4】(4 分)事件 4 中,監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明依據(jù).

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/58962030.html