某市數(shù)字城市項目主要包括 A、B、C、D、E 等五項任務(wù),且五項任務(wù)可同時開展。各項任務(wù)的預(yù)計建設(shè)時間以及人力投入如下表所示。
以下安排中,( )能較好地實現(xiàn)資源平衡,確保資源的有效利用。
A. 五項任務(wù)同時開工
B. 待B任務(wù)完工后,再依次開展A、C、D、E四項任務(wù)
C. 同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)、D任務(wù)完工后開展E任務(wù)
D. 同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)、D任務(wù)完工后開展C任務(wù)
張工程師被任命為一個大型復(fù)雜項目的項目經(jīng)理,他對于該項目的過程管理有以下認識,其中( )是不正確的。
A. 可把該項目分解成為一個個目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項目,形成項目群進行管理有力保證
B. 建立統(tǒng)一的項目過程會大大提高項目之間的協(xié)作效率,為項目質(zhì)量提供
C. 需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項目的過程
D. 對于此類持續(xù)時間較長并且規(guī)模較大的項目來說,項目初期所建立的過程,在項目進行過程中可以不斷優(yōu)化和改進
針對大型IT項目,下列選項中( )是不正確的。
A. 大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項目進行階段性分解
B. 通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義
C. 使用甘特圖制定項目的進度計劃
D. 項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的
大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在( )中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。
①項目管理計劃 ②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn) ⑤更新的項目文檔 ⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
以下關(guān)于項目評估的敘述中,( )是正確的。
A. 項目評估的最終成果是項目評估報告
B. 項目評估在項目可行性研究之前進行
C. 項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
D. 項目評估可由項目申請者自行完成
下列選項中,項目經(jīng)理進行成本估算時不需要考慮的因素是( )。
A. 事業(yè)環(huán)境因素
B. 人力資源管理計劃
C. 盈利
D. 風(fēng)險登記冊
項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是項目( )。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ