目前，伴隨著工業(yè)化和信息化的深度融合，國內(nèi)的信息系統(tǒng)項目正在逐漸向大型化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。大型復(fù)雜項目具有很多與一般項目不同的特征，在諸如計劃、實施、控制等方面的管理要求很高，有關(guān)組織必須建立以過程為基礎(chǔ)的大型復(fù)雜項目管理體系，以保證大型復(fù)雜項目順利實施。
請以“論大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目管理 ”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1、 簡要敘述你參加管理過的大型復(fù)雜項目信息系統(tǒng)項目，包括項目的背景、發(fā)起單位、目標、項目內(nèi)容、項目領(lǐng)域和交付的產(chǎn)品。
2、 結(jié)合項目管理的實際情況，就大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目的管理從以下三個方面展開論述：
（1） 大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目的特征；
（2） 大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目的計劃過程；
（3） 大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目的實施和控制過程。
3、 請結(jié)合你所參加的大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目管理實踐經(jīng)驗，介紹你在大型復(fù)雜信息系統(tǒng)項目實施過程中的實際管理過程以及采用的方法與工具。