第
19題: 能夠影響“制訂項(xiàng)目管理計劃”過程的組織過程資產(chǎn)包括()。
①組織的標(biāo)準(zhǔn)政策
②變更控制程序
③歷史項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
④特定行業(yè)的項(xiàng)目管理知識體系
⑤法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)
⑥歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
A.①②③⑥
B.①③⑤⑥
C.①③④⑥
D.①②④⑤
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/6309516992.html第
20題: 項(xiàng)目整合管理過程中,“實(shí)施已批準(zhǔn)的變更”在()過程中開展。
A.實(shí)施整體變更控制
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.管理項(xiàng)目知識
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/63096174.html第
21題: 監(jiān)控項(xiàng)目工作過程中,出現(xiàn)偏差時,需使用()在多個方案中選擇要執(zhí)行的糾正措施和預(yù)防措施;需使用()技術(shù)確定最節(jié)約成本的糾正措施;需使用()技術(shù)對范圍、進(jìn)度和成本績效進(jìn)行綜合分析。
A.偏差分析、備選方案分析、成本效益分析
B.備選方案分析、成本效益分析、掙值分析
C.備選方案分析、偏差分析、成本效益分析
D.偏差分析、備選方案分析、掙值分析
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/6309715306.html第
23題: 項(xiàng)目范圍說明書包括的內(nèi)容有()
①產(chǎn)品范圍描述;②需求跟蹤矩陣;③項(xiàng)目除外責(zé)任;
④干系人登記冊;⑤可交付成果;⑥驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
A.①②④⑥
B.①③⑤⑥
C.①②③⑤
D.①②⑤⑥
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/6309920501.html第
24題: ()包括收到的變更請求的數(shù)量,接受的變更請求的數(shù)量或者確認(rèn)和完成的可交付成果的數(shù)量;控制范圍過程產(chǎn)生的()包括收到的變更的分類、識別的范圍偏差和原因、偏差對進(jìn)度和成本的影響,以及對將來范圍績效的預(yù)測。
A.工作績效報告;工作績效信息
B.工作績效數(shù)據(jù);工作績效信息
C.工作績效信息;工作績效報告
D.工作績效數(shù)據(jù);工作績效報告
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/6310018746.html第
25題: 關(guān)于定義活動過程的描述,不正確的是()。
A.定義活動主要由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo),也需要其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與
B.定義活動完成后,應(yīng)形成一份詳細(xì)的活動清單
C.定義活動輸出的里程碑清單是合同要求的強(qiáng)制性的重要時間節(jié)點(diǎn)和事件
D.定義活動過程中必須考慮項(xiàng)目的時間限制和預(yù)算約束
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/63101851.html