第37題： 項(xiàng)目溝通管理是確保及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、()和處理項(xiàng)目信息所需的過(guò)程。
A．存儲(chǔ)
B．分析
C．接收
D．分享
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第38題： “監(jiān)督溝通”過(guò)程采用的措施不包括()。
A．整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)觀察
B．審查問(wèn)題日志、評(píng)估變更
C．開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查
D．識(shí)別和確定溝通需求
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第39題： 在一個(gè)大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)盡管已經(jīng)建立了溝通機(jī)制，但團(tuán)隊(duì)間的溝通依然不順暢，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不斷上升。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取的措施是()。
A．監(jiān)督溝通活動(dòng)執(zhí)行情況，審查并優(yōu)化現(xiàn)有溝通機(jī)制
B．引入新的溝通工具，提高信息傳遞效率
C．增加每周的團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)，強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)成員交流
D．對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn)，提升溝通質(zhì)量
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第41題： 在一個(gè)大型項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本產(chǎn)生了顯著影響。為了準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取的定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)是()
A．風(fēng)險(xiǎn)分類
B．風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
C．風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
D．敏感性分析
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第42題： 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些潛在風(fēng)險(xiǎn)因素仍然存在。為了確保項(xiàng)目能夠順利完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取()措施，有效地監(jiān)督這些風(fēng)險(xiǎn)。
A．增加項(xiàng)目預(yù)算，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
B．定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C．減少項(xiàng)目開(kāi)支，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響
D．分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的潛在影響，并調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
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第43題： 關(guān)于采購(gòu)合同的描述，不正確的是()。
A．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保采購(gòu)合同的變更管理遵循組織的變更管理流程，以確保合同變更的合規(guī)性和有效性
B．項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)需對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行定期審查，因?yàn)楹贤瑮l款一旦確定就不會(huì)發(fā)生變化
C．采購(gòu)合同應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保交付成果符合項(xiàng)目要求
D．合同中的違約責(zé)任條款是為了在發(fā)生違約情況時(shí)，雙方能夠依據(jù)合同條款進(jìn)行糾紛解決
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