以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述,不正確的是( )。
A.采購(gòu)單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫(kù)中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者
B.采購(gòu)文件是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備
C.采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析,可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見帶來的影響
D.對(duì)于關(guān)鍵性采購(gòu)物,可采用多渠道采購(gòu)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題,希望增加8 課時(shí)的IT 服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn),承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),驗(yàn)證準(zhǔn)則是( )。
A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求
有關(guān)可行性研究的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ确椒?/p>答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/658227.html
第42題:
某項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000 萬(wàn)元人民幣,效益現(xiàn)值是980 萬(wàn)元人民幣。如果采用“費(fèi)用效益分析法”,可得出結(jié)論:( )。
A.不可投資
B.可投資
C.不能判斷
D.費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證
以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,一般不使用( )對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法