以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是（ ）。
A．更新設(shè)備
B．新技術(shù)應(yīng)用
C．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
D．拓展新市場(chǎng)

下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目的投資回收期是（ ）。

A、4.30
B、5.73
C、4.73
D、5.30

按照采購(gòu)控制程序的規(guī)定，在采購(gòu)合同招標(biāo)前，由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(shū)（SOW）。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是SOW
B．該采購(gòu)文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購(gòu)部可接受
C．只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購(gòu)文件，采購(gòu)部就可以接受
D．只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)，物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW

如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn)，以下監(jiān)控方式正確的是（ ）。
A．由項(xiàng)目監(jiān)理來(lái)監(jiān)督，委托方不用過(guò)問(wèn)
B．所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試
C．所有過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來(lái)執(zhí)行
D．與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法，列出日程表，按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)

在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì)，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（ ）方法。
A．避免
B．減輕
C．轉(zhuǎn)移
D．接受

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（ ）。
A．可采用控制圖來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B．使用掙值分析來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C．通過(guò)分析測(cè)試報(bào)告來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D．通過(guò)分析施工日志中的施工參數(shù)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控