某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計(jì)劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計(jì)劃實(shí)施)組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂(lè)觀歷時(shí)為3天,最可能為4天,悲觀歷時(shí)為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂(lè)觀歷時(shí)為5天,最可能6為天,悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時(shí)為( )天。
A.10
B.11
C.12
D.13
某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)集成。軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)以及參與現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識(shí),下列說(shuō)法中正確的是( )。
A.軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)
C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來(lái)劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的
D.在該項(xiàng)目?jī)?nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型
以下關(guān)于企業(yè)組織類(lèi)別的描述,正確的是( )。
A.職能型組織中不會(huì)有項(xiàng)目組織
B.職能型組織和項(xiàng)目型組織中,具體項(xiàng)目運(yùn)作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類(lèi)型分為職能型和項(xiàng)目型
D.職能型組織內(nèi)可以有項(xiàng)目存在,項(xiàng)目通常在職能部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作
資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴(lài)張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交( )。
A.專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)
B.活動(dòng)屬性
C.資源類(lèi)比估算清單
D.活動(dòng)資源日歷
某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖,其中空白方框處應(yīng)該填寫(xiě)的內(nèi)容是( )。
A.產(chǎn)品需求
B.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
C.需求評(píng)審
D.需求變更
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中,以下做法不正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃,而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說(shuō)明
B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過(guò)程并把結(jié)果記錄下來(lái)
C.范圍定義完成后,項(xiàng)目經(jīng)理就開(kāi)始進(jìn)行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包,項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開(kāi)展自己的工作
以下關(guān)于范圍變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B.客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更
C.范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶(hù)參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開(kāi)設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程