第14題： 成本加激勵(lì)費(fèi)合同(CPIF)：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵(lì)費(fèi)，激勵(lì)費(fèi)通常以實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異計(jì)量。舉例：合同的目標(biāo)成本30萬，目標(biāo)費(fèi)用3萬，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率60：40。如果發(fā)生為情況A：實(shí)際成本28萬；情況B：實(shí)際成本34萬。求乙方應(yīng)得到的報(bào)酬和乙方的利潤（）。
A．A情況:31、3;    B情況：34、3
B．A情況:31.8、3.8;    B情況:35.4、1.4
C．A情況:32.2、4.2;    B情況:34.6、0.6
D．A情況:28.8、0.8;    B情況:32.4、-1.6
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第15題： 在管理項(xiàng)目知識(shí)的工具與技術(shù)中，（）主要包括：人際交往，包括非正式的社交和在線社交。可以進(jìn)行開放式提問的在線論壇有助于與專家進(jìn)行知識(shí)分享對(duì)話：實(shí)踐社區(qū)和特別興趣小組；討論論壇等。
A．知識(shí)管理
B．信息管理
C．專家判斷
D．人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
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第16題： 某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送到甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)，從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為（）。

A．242
B．289
C．244
D．302
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第19題： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是（）
A．將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方
B．關(guān)注高概率風(fēng)險(xiǎn)
C．減輕威脅或強(qiáng)化機(jī)會(huì)
D．消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/779812475.html

第20題： 關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的描述，不正確的是：（）
A．項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
B．項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該準(zhǔn)確地描述要做和不要做的工作
C．項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該記錄在項(xiàng)目范圍說明書中
D．項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該與項(xiàng)目章程詳細(xì)程度完全不同，內(nèi)容不可重疊
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第21題： 變更管理的實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過程中越來越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知，不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項(xiàng)目需求，一般來說，項(xiàng)目的變更控制主要關(guān)注（）的控制和（）的控制
A．變更工具  變更申請(qǐng)
B．變更申請(qǐng)  變更過程
C．變更申請(qǐng)   CCB
D．變更工具   CCB
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