第1題： 某電力集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)要求、規(guī)劃了新一代智能發(fā)電管控軟件系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，該集團(tuán)選擇A公司作為承建單位，B公司作為監(jiān)理單位，B公司指派監(jiān)理工程師小史開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：
【事件一】在編碼和測(cè)試過(guò)程中，小史發(fā)現(xiàn)A公司的編碼規(guī)范是網(wǎng)上下載的一份通用編碼規(guī)范，不適用于本項(xiàng)目，導(dǎo)致出現(xiàn)如下問(wèn)題。
①編碼規(guī)范與項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)發(fā)流程和設(shè)計(jì)架構(gòu)格格不入。
②代碼僅以功能實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，軟件內(nèi)存釋放不合理。
③程序結(jié)構(gòu)混亂且封裝性差，導(dǎo)致修改一處代碼需同步調(diào)整多個(gè)關(guān)聯(lián)函數(shù)，功能模塊擴(kuò)展困難。
④變量命名不清晰、注釋少，代碼嵌套過(guò)深，出現(xiàn)人員流動(dòng)時(shí)，新開(kāi)發(fā)人員往往不能理解原開(kāi)發(fā)意圖，更無(wú)法維護(hù)已有代碼。
【事件二】在系統(tǒng)部暑階段，A公司提供了如下文件：
①系統(tǒng)部暑計(jì)劃，文件內(nèi)容：都署工作分解、起止時(shí)間、工作優(yōu)先級(jí)和銜接關(guān)系。
②部署文檔，文件內(nèi)容：詳細(xì)的安裝步驟、數(shù)據(jù)初始化內(nèi)容。
系統(tǒng)部署后立即接入業(yè)務(wù)使用，發(fā)現(xiàn)軟件與操作系統(tǒng)不匹配、部分功能無(wú)法使用，存儲(chǔ)空間只能存儲(chǔ)3個(gè)月的發(fā)電管控的數(shù)據(jù)，達(dá)不到業(yè)務(wù)目標(biāo)，系統(tǒng)操作人員按照操作手冊(cè)和用戶(hù)手冊(cè)運(yùn)行系統(tǒng)，仍然問(wèn)題頻出，業(yè)主單位找不到當(dāng)時(shí)的部署責(zé)任人，無(wú)法定位問(wèn)題，匆忙切換回老系統(tǒng)，但仍然對(duì)業(yè)務(wù)造成了損失。因B公司未及時(shí)發(fā)現(xiàn)部署問(wèn)題，小史被業(yè)主單位投訴。
【問(wèn)題1】（5分）
針對(duì)事件一、作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)你指出軟件編碼規(guī)范應(yīng)滿(mǎn)足哪些要求。
【問(wèn)題2】（5分）
針對(duì)事件二，作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)分別指出A公司的系統(tǒng)部署計(jì)劃和部署文檔缺失哪些內(nèi)容。
【問(wèn)題3】（5分）
小史在該軟件工程實(shí)施階段進(jìn)行了如下監(jiān)理活動(dòng)，請(qǐng)判斷對(duì)錯(cuò)。
（1）為軟件編碼過(guò)程和單元測(cè)試過(guò)程的實(shí)施制定詳細(xì)的計(jì)劃，并督促承建單位按照計(jì)劃的要求開(kāi)展工作。
（2）要求A公司對(duì)其開(kāi)放系統(tǒng)前端可視化組件源代碼，抽查其是否符合軟件編碼規(guī)范。
（3）督促A公司根據(jù)系統(tǒng)需求和設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證程序?qū)崿F(xiàn)和需求相一致。
（4）檢查A公司測(cè)試過(guò)程中的問(wèn)題記錄，督促其解決軟件測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并檢查改正的記錄。
（5）在系統(tǒng)測(cè)試階段禁止A公司打探業(yè)主單位或弟三方測(cè)評(píng)進(jìn)展，以確保測(cè)評(píng)結(jié)果獨(dú)立性。
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第3題： 某市智慧環(huán)境監(jiān)測(cè)平臺(tái)和執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，需要在該市生態(tài)環(huán)境局新建配套的機(jī)房，包含布纜系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施工程，用于支撐該檢測(cè)平臺(tái)和執(zhí)法系統(tǒng)和維護(hù)。市生態(tài)環(huán)境局選擇A公司作為承建單位，選擇B公司作為監(jiān)理單位，由小李擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生如下事件：
【事件一】A公司策劃該電子設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程的建設(shè)內(nèi)容為：
（1）展廳建設(shè)工程
（2）環(huán)境系統(tǒng)工程
（3）抗震加固工程
（4） KVM管理系統(tǒng)
【事件二】在設(shè)計(jì)階段，小李對(duì)A公司提交的工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了如下三項(xiàng)審查工作：
（1）審查設(shè)計(jì)文件，確認(rèn)設(shè)計(jì)符合合同約定的系統(tǒng)功能和性能要求，設(shè)計(jì)文件中提供了勘查成果和施工圖設(shè)計(jì)文件。
（2）審查設(shè)計(jì)說(shuō)明，確認(rèn)設(shè)計(jì)說(shuō)明包括了工程概況、技術(shù)方案措施及總體要求。
（3）審查設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)具體，有繪圖的設(shè)計(jì)師簽字。
【事件三】由于機(jī)房工程中部分內(nèi)容屬于隱蔽工程，在施工后不可見(jiàn)，小李便找到業(yè)主單位負(fù)責(zé)人張工要求召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議。張工表示，我們只要最終結(jié)果，技術(shù)部分由A公司和你們監(jiān)理單位負(fù)責(zé)就好。
【問(wèn)題1】（5分）
針對(duì)事件一，請(qǐng)指出A公司對(duì)電子設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程建設(shè)內(nèi)容的策劃有哪些缺失。
【問(wèn)題2】（5分）
針對(duì)事件二，請(qǐng)指出小李對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的審查存在哪些缺陷。
【問(wèn)題3】（5分）
針對(duì)事件三，對(duì)于隱蔽工程，小李實(shí)施了下列監(jiān)理工作，請(qǐng)判斷對(duì)錯(cuò)。
（1）堅(jiān)持意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主單位組織設(shè)計(jì)交底工作，包括交底前現(xiàn)場(chǎng)考察、召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)等。
（2）要求A公司在隱蔽工程開(kāi)工前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
（3）隱蔽工程完成后，要求A公司專(zhuān)職質(zhì)量人員進(jìn)行自檢，自檢合格后通知自己到場(chǎng)檢驗(yàn)。
（4）對(duì)特殊設(shè)計(jì)的隱蔽工程，通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)共同檢查簽認(rèn)。
（5）已驗(yàn)收并隱蔽的隱蔽工程如果再檢將破壞隱蔽部位，拒絕因他人懷疑就重新檢查。
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第4題： 某市水務(wù)局的智慧水務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收，進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，選擇A公司作為服務(wù)提供方，選擇B公司作為監(jiān)理單位。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生如下事件：
【事件一】在監(jiān)理過(guò)程中，B公司督促A公司建立運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量保證體系。A公司提供了運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量保證計(jì)劃，并承諾按計(jì)劃實(shí)施、運(yùn)維服務(wù)過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量失控、組織混亂、運(yùn)維實(shí)施工具不足、運(yùn)維服務(wù)人員良莠不齊等問(wèn)題，用戶(hù)抱怨較多，但A公司未及時(shí)察覺(jué)。
【事件二】在運(yùn)維服務(wù)實(shí)施階段，B公司基于信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理“四控、五管、一協(xié)調(diào)”的工作方法論。依據(jù)運(yùn)維服務(wù)目錄及服務(wù)級(jí)別協(xié)議開(kāi)展了如下監(jiān)理工作，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、文檔資料管理和協(xié)調(diào)。
【問(wèn)題1】（5分）
針對(duì)事件一，請(qǐng)指出A公司允許維護(hù)質(zhì)量管理體系缺失的內(nèi)容。
【問(wèn)題2】（5分）
針對(duì)事件二，請(qǐng)補(bǔ)充完整信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理“四控、五管”的內(nèi)容：
四控：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、（1）、（2）
五管：合同管理、文檔資料管理、（3）、（4） 、（5）
【問(wèn)題3】（5分）
在本項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)實(shí)施階段，B公司進(jìn)行了如下監(jiān)理控制活動(dòng)，請(qǐng)判斷對(duì)錯(cuò)。
（1）針對(duì)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的關(guān)鍵事件進(jìn)行重點(diǎn)控制，由監(jiān)理工程師審核，并協(xié)助業(yè)主單位組織相
關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。
（2）督促A公司開(kāi)展巡檢，抽查巡檢相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)A公司按時(shí)進(jìn)行了巡檢工作，確認(rèn)檢查合格。
（3）定期抽查備品備件庫(kù)，檢查備品、備件的準(zhǔn)備情況，檢查需要預(yù)先采購(gòu)的備品備件型號(hào)、數(shù)量等是否符合合同要求。
（4）定期對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核、評(píng)估。
（5）對(duì)運(yùn)行維護(hù)文檔質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，主要包括：運(yùn)行維護(hù)實(shí)施方案、A公司提供的質(zhì)量保證體系、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程文檔、運(yùn)行維護(hù)驗(yàn)收方案。
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第5題： 某通信行業(yè)的央企集團(tuán)為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)劃設(shè)計(jì)了智能數(shù)據(jù)引|摩信息系統(tǒng)，希望利用數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為決策提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)而提升市場(chǎng)地位。
由于數(shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密，集團(tuán)選擇A公司為承建單位，B公司為監(jiān)理單位。B公司在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)入項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注信息安全監(jiān)理。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生如下事件：
【事件一】B公司組織業(yè)主單位、A公司和相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行充分溝通，對(duì)預(yù)期建設(shè)完成的信息系統(tǒng)展開(kāi)了全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
【事件二】根據(jù)信息系統(tǒng)安全建設(shè)目標(biāo)和等級(jí)保護(hù)對(duì)象安全總體方案的要求，業(yè)主單位規(guī)劃了分期分批的安全建設(shè)內(nèi)容，包括：確定主要安全項(xiàng)目、安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施。
【事件三】在信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)方案定級(jí)備案環(huán)節(jié)，B公司配合該集團(tuán)信息中心和安全供應(yīng)商完成了定級(jí)備案程序，定級(jí)備案具體工作包括：

【問(wèn)題1】（5分）
針對(duì)事件一，請(qǐng)寫(xiě)出信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容。
【問(wèn)題2】（4分）
針對(duì)事件二，作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)指出業(yè)主單位的安全建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃缺失了哪些內(nèi)容。
【問(wèn)題3】（6分）
針對(duì)事件三，請(qǐng)按照正確順序，將定級(jí)備案工作的序號(hào)按順序填入空中：（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/780238749.html