變更控制是對 ( )的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制。
A. 詳細(xì)的WBS 計(jì)劃
B. 項(xiàng)目基線
C. 項(xiàng)目預(yù)算
D. 明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
在下面的活動(dòng)圖中,從A 到J 的關(guān)鍵路徑是(1),I 和J 之間的活動(dòng)開始的最早時(shí)間是(2)。
(1 )A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
(2 )A. 13
B. 23
C. 29
D. 40
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息,例如完成了多少工作,花費(fèi)了多少時(shí)間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問題等等,以便 ( )。
A. 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
B. 進(jìn)行變更控制
C. 報(bào)告工作績效
D. 確認(rèn)項(xiàng)目范圍
某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更,因此成本基線也將發(fā)生變更,項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快 ( )。
A. 進(jìn)行范圍變更決策
B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)
D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以( )作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃,產(chǎn)品需求
B. 范圍說明書,WBS
C. 范圍基線,范圍定義
D. 合同,工作說明書
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)?nbsp; ( )。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的
B. 關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )。
A. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C. 在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來的附加價(jià)值較低
D. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低