項目管理計劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準(zhǔn),一經(jīng)確定即成為項目的基準(zhǔn)。在項目管理中通常將( )合并為一個績效測量基準(zhǔn),這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。
A.范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)
B.質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)
D.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)
某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門
B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門
C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費,前期工作經(jīng)費計入項目總投資
D. 建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)出具評估意見,連同批復(fù)的項目建議書,作為項目建設(shè)的主要依據(jù)
某企業(yè)信息化建設(shè)過程中,決策層要對實施計劃方案進(jìn)行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學(xué)性,其主要決策依據(jù)是( )。
A.需求分析
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.項目評估報告
作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負(fù)責(zé)人,在說服本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加項目投標(biāo)時,不需介紹( )。
A. 本企業(yè)技術(shù)可行性分析
B. 企業(yè)人員能力和配置分析
C. 項目的國民經(jīng)濟分析
D. 項目財務(wù)可行性分析
關(guān)于項目進(jìn)度管理中的活動歷時估算的敘述,( )是正確的。
A.活動歷時估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果,不能給出變化范圍,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法
C. 常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備分析法
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法,常用于項目早期的活動歷時估算
過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊,在21天到26天內(nèi)完成的概率是( )。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%
圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。
圖2
A.0
B.1
C.2
D.4