項目進(jìn)度表至少包括每項計劃活動的計劃開始日期與計劃完成日期，常見的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中，常用于表示項目進(jìn)度表的是（ ） 。
A．橫道圖
B．排列圖
C．魚骨圖
D．趨勢圖

進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進(jìn)去，確定資源制約進(jìn)度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關(guān)鍵路徑法
B．假設(shè)情景分析法
C．關(guān)鍵鏈法
D．資源平衡法

在對一項任務(wù)的檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經(jīng)理應(yīng)首先（ ）。
A.告訴這名團(tuán)隊成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的
C.問這名團(tuán)隊成員，這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍

在一個設(shè)計項目開始兩個月后，客戶要求對項目產(chǎn)品進(jìn)行修改并在沒有通知項目經(jīng)理的前提下就做了這項變更，在最后測試階段，發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果與當(dāng)初計劃不同。這種情況主要是由于（ ）。
A.測試計劃定義不完善
B.沒有做好范圍變更控制
C.質(zhì)量管理計劃的開發(fā)不完善
D.沒有堅持溝通計劃

企業(yè)為某客戶實施電子商務(wù)平臺建設(shè)項目，需要采購5臺交付給客戶使用服務(wù)器，這部分成本屬于該項目的（ ）。
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.機(jī)會成本

某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算，該項目經(jīng)理要（ ）。
A．使用WBS的最高層次進(jìn)行類比估算
B．計算工作包和風(fēng)險儲備估算的總和
C．把工作包估算累計成為項目估算總和
D．獲得專家對項目成本總計劃意見