女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

軟題庫(kù) 移動(dòng)APP 掃碼下載APP 隨時(shí)隨地移動(dòng)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信管專(zhuān)欄 >> 文章內(nèi)容
關(guān)于“項(xiàng)目管理計(jì)劃”
來(lái)源:信管網(wǎng)   作者:李曉陽(yáng)   2022年10月17日 【信管網(wǎng):項(xiàng)目管理師專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站所有評(píng)論
1.綜述
項(xiàng)目管理計(jì)劃分整體管理計(jì)劃及子計(jì)劃(輔助計(jì)劃),整體管理計(jì)劃類(lèi)似于一個(gè)指導(dǎo)性的宏觀規(guī)劃,它確定了項(xiàng)目執(zhí)行、控制和收尾項(xiàng)目的方式和方法,包括項(xiàng)目需要執(zhí)行的過(guò)程、項(xiàng)目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。它是其他各子計(jì)劃制定的基礎(chǔ)和依據(jù),它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目的有序推進(jìn)。

2.項(xiàng)目整體計(jì)劃內(nèi)容包含
①項(xiàng)目名稱(chēng)
②項(xiàng)目干系人
③技術(shù)解決方案
④工具和技術(shù)
⑤選擇的項(xiàng)目生命周期和相關(guān)階段
⑥項(xiàng)目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)(最終交付物及階段性交付物)
⑦進(jìn)度計(jì)劃(階段性、大粒度)
⑧項(xiàng)目預(yù)算
⑨變更流程。
⑩溝通管理計(jì)劃
?關(guān)鍵管理評(píng)審

3.子計(jì)劃(輔助計(jì)劃)
范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等9大要素。可以參考“項(xiàng)目管理知識(shí)域?qū)φ毡怼崩锩驷槍?duì)每個(gè)要素在計(jì)劃階段應(yīng)該“輸出文件”做了定義。

4.基準(zhǔn)及指南
從另外一個(gè)視角分類(lèi),可以為兩大類(lèi)①基準(zhǔn)項(xiàng);②指南(規(guī)程);
基準(zhǔn):是項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)的參照,以基準(zhǔn)做為目標(biāo)去執(zhí)行工作,基準(zhǔn)輕易不能更改,需要更改得經(jīng)過(guò)“ccb”組織批準(zhǔn)。 基準(zhǔn)項(xiàng)(成本除外)的批準(zhǔn)是要通過(guò)甲乙雙方干系人批準(zhǔn),并且上墻公示和監(jiān)管。
指南:它是指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理為完成交付項(xiàng)目的方法和工具,一般“項(xiàng)目管理部”來(lái)負(fù)責(zé),不斷版本迭代適應(yīng)和優(yōu)化內(nèi)容,為了更好更優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)項(xiàng)目。指南和規(guī)程性文件需要“項(xiàng)目管理部”培訓(xùn)組定期不斷的進(jìn)行“宣貫”將pm管理思想意識(shí)融入每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。

5.基準(zhǔn)差異化
項(xiàng)目整體計(jì)劃-它針對(duì)不同的項(xiàng)目,可能內(nèi)容不一樣,也就是存在差異性,需要項(xiàng)目經(jīng)理去因地制宜制定不同項(xiàng)目的基準(zhǔn)項(xiàng),并且通過(guò)“評(píng)審”
其實(shí),如上“項(xiàng)目整體計(jì)劃內(nèi)容”類(lèi)似我們當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的ppt內(nèi)容。

6.項(xiàng)目計(jì)劃編寫(xiě)工作流程
項(xiàng)目“項(xiàng)目計(jì)劃”編寫(xiě)工作流程:
說(shuō)明,此項(xiàng)目計(jì)劃為最終版的詳細(xì)計(jì)劃,是要通過(guò)“項(xiàng)目管理部”組織的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行二審,并非啟動(dòng)階段需要的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,啟動(dòng)階段計(jì)劃可項(xiàng)目經(jīng)理一人做初步概要計(jì)劃,并通過(guò)項(xiàng)目管理部一審。

流程如下:
①明確目標(biāo)。
②成立初步的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(切忌項(xiàng)目經(jīng)理一人承擔(dān)編寫(xiě))。
③工作準(zhǔn)備與信息收集(獲取立項(xiàng)階段輸出的文件、去現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)研勘查)。
④依據(jù)模板、指南、規(guī)程等過(guò)程資產(chǎn)文件對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做詳實(shí)的平衡和優(yōu)化。
⑤項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)成員編寫(xiě)計(jì)劃。
⑥評(píng)審和批準(zhǔn)“項(xiàng)目計(jì)劃”
⑦獲得批準(zhǔn)后的項(xiàng)目計(jì)劃就是“基準(zhǔn)計(jì)劃”

李曉陽(yáng)
2022年10月17日



分享到: 新浪微博 騰訊朋友 收藏本頁(yè)
發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

相關(guān)內(nèi)容

李曉陽(yáng)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
文章(2)贊(14)
TA的文章
 淺談“溝通”管理
 關(guān)于“項(xiàng)目管理計(jì)劃”
推薦文章