2022年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師真題(下午案例分析) 在線考試
[第1道試題]某跨國公司新聘小唐為系統(tǒng)規(guī)劃管理師來幫助提升中國區(qū)總部的IT服務(wù)水平,中國區(qū)的IT系統(tǒng)尚在設(shè)計階段,小唐需根據(jù)已經(jīng)識別的服務(wù)需求及設(shè)定的服務(wù)級別,進行資源配置,以確保服務(wù)團隊滿足與業(yè)務(wù)團隊的約定的當(dāng)前
時間:2022/5/29預(yù)覽:1316次[第2道試題]某大型企業(yè)去年信息化投入大,完成了重點核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。由于應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案制定得不充分并且未開展演練,出現(xiàn)了系統(tǒng)性故障時,部分關(guān)鍵的應(yīng)
時間:2022/5/29預(yù)覽:1082次[第3道試題]A公司運維部承擔(dān)國內(nèi)12家大型銀行及保險公司和運維服務(wù)。由于運維部經(jīng)理離職,公司任命新招聘的王偉作為運維部經(jīng)理,并向部門下達了“運維年收入不少于1800萬、客戶滿意度不低于95%、投訴總數(shù)不超過5件”
時間:2022/5/29預(yù)覽:722次