女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看
<rp id="7igww"></rp>
14年專業(yè)軟考網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
|
信管
|
系規(guī)
|
集成
|
信息管理
|
安全
|
網(wǎng)工
|
軟設(shè)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
移動APP
信管網(wǎng)APP
iPhone
Android
iPad
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
培訓(xùn)課程
案例分析
首頁
信管
集成
系規(guī)
安全
資訊
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置：
信管網(wǎng)
> 案例分析
歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn)分值分布情況匯總
4305人瀏覽
案例分析
案例小抄：配置庫的作用
案例小抄：配置庫的作用（1）記錄與配置相關(guān)的信息（2）利用庫中的信息可評價變更后的后果 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：配置項
案例小抄：配置項典型配置項包括項目計劃書、需求文檔、設(shè)計文檔、源代碼、可執(zhí)行代碼、測試用例、運(yùn)行軟件所需的各種數(shù)據(jù)，它們經(jīng)評審和檢查通過后進(jìn)入軟件配置管理。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：配置識別的內(nèi)容
案例小抄：配置識別的內(nèi)容配置識別的內(nèi)容如下：（1）識別需要受控的軟件配置項。（2）給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一標(biāo)識。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：配置管理系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)
案例小抄：配置管理系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)建立一種方法，前后一貫的識別和提出對基準(zhǔn)的變更請求，并且評估這些變更的價值和有效性通過考慮每一變更的影響，提供改進(jìn)項目的機(jī)會 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：變更管理活動的內(nèi)容
案例小抄：變更管理活動的內(nèi)容識別可能或已經(jīng)發(fā)生的變更管理每個已識別的變更維持所有基線的完整性 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：變更的原因
案例小抄：變更的原因1、計劃、定義有誤；2、項目執(zhí)行有偏差；3、外部環(huán)境的改變； [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目合同簽訂的注意事項
案例小抄：項目合同簽訂的注意事項（1）當(dāng)事人的法律資格（2）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（3）驗收時間（4）技術(shù)支持服務(wù) [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：合同管理里可能會出現(xiàn)的問題
案例小抄：合同管理里可能會出現(xiàn)的問題（1）合同沒訂好，沒有就具體完成的工作形成明確清晰的條款（2）甲方?jīng)]有對需求及其變更進(jìn)行統(tǒng)一的組織和管理（3）缺乏變更的接收/拒絕準(zhǔn)則 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：索賠流程
案例小抄：索賠流程1、提出索賠要求2、報送索賠資料3、監(jiān)理工程師答復(fù) [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：如果甲方向乙方公司提出索賠要求，乙方應(yīng)該如何處理？
案例小抄：如果甲方向乙方公司提出索賠要求，乙方應(yīng)該如何處理？1.公司在接到甲方的索賠要求及索賠材料后，應(yīng)根據(jù)公司與甲方簽訂的合同，進(jìn)行認(rèn)真分析和評估，給出索賠答復(fù)；2.在雙方對索賠認(rèn)可達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，向甲方進(jìn)行賠付；如雙方不能協(xié)商一致，按照合同約定進(jìn)行仲裁或訴訟； [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：有問題了后續(xù)可以怎么做？
案例小抄：有問題了后續(xù)可以怎么做？對雙方的需求（項目范圍）做一次全面的溝通和說明，達(dá)成一致，并記錄下來，請建設(shè)方簽字確認(rèn)。就完成的工作與建設(shè)方溝通確認(rèn)，并請建設(shè)方簽字。就待完成的工作列出清單，以便完成時請建設(shè)方確認(rèn)。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目總結(jié)會的內(nèi)容
案例小抄：項目總結(jié)會的內(nèi)容總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：項目績效、技術(shù)績效、成本績效、進(jìn)度計劃、績效識別問題和解決問題意見和建議。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目總結(jié)內(nèi)容和意義
案例小抄：項目總結(jié)內(nèi)容和意義（1）了解項目全過程的工作情況及相關(guān)的團(tuán)隊或成員的績效狀況。（2）了解出現(xiàn)的問題并進(jìn)行改進(jìn)措施總結(jié)。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：系統(tǒng)集成項目，所涉及的文檔
案例小抄：系統(tǒng)集成項目，所涉及的文檔（1）系統(tǒng)集成項目介紹（2）系統(tǒng)集成項目最終報告 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目團(tuán)隊的轉(zhuǎn)移
案例小抄：項目團(tuán)隊的轉(zhuǎn)移1、人力資源管理計劃中，人員轉(zhuǎn)移條件已經(jīng)觸發(fā)；2、項目團(tuán)隊成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并完成工作交接；3、項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊成員確認(rèn)該成員工作銜接已經(jīng)告一段落或完成； [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目收尾的具體內(nèi)容
案例小抄：項目收尾的具體內(nèi)容項目收尾的具體內(nèi)容主要是項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。項目的正式驗收包括驗收項目產(chǎn)品、文檔及已經(jīng)完成的交付成果。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目評估的意義
案例小抄：項目評估的意義項目評估的意義是將項目的所有工作加以客觀的評價，從而對項目全體成員的成果形成績效結(jié)論。好的項目評估會引導(dǎo)后續(xù)項目的開展，并對項目過程的改進(jìn)起到很重要的作用。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：項目審計
案例小抄：項目審計項目審計應(yīng)由項目管理部門與財務(wù)部門共同進(jìn)行，相關(guān)的審計項目應(yīng)在項目成本管理中列出，在項目收尾的時候，對已經(jīng)列出的支出和收入進(jìn)行財務(wù)審計，對不合理的支出和收入加以分析，為改進(jìn)項目的管理服務(wù)。 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：驗收工作的步驟
案例小抄：驗收工作的步驟1、系統(tǒng)測試2、系統(tǒng)試運(yùn)行3、文檔驗收 [
更多...
]
2019-05-08
案例小抄：風(fēng)險管理計劃包括以下內(nèi)容
案例小抄：風(fēng)險管理計劃包括以下內(nèi)容1）方法論2）角色與職責(zé)3）預(yù)算4）制定時間表5）風(fēng)險類別6）風(fēng)險概率和影響力的定義 [
更多...
]
2019-05-08
當(dāng)前第91/100，
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送