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管理知識

不容忽視的項(xiàng)目啟動階段
小楊最近比較煩我的朋友小楊在一家很不錯的軟件公司工作了三年了，一直春風(fēng)得意，可是最近心里卻頗為煩惱。公司老總剛簽來一筆上百萬元的訂單，對方也算是老總的朋友，由于雙方老總都比較熟了，過程顯得非常的簡單，只是都希望項(xiàng)目盡快啟動 [更多...]
2012-08-29
項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)項(xiàng)的實(shí)施和建議
項(xiàng)目驗(yàn)收成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。 [更多...]
2012-08-29
編碼和測試階段實(shí)施建議
編碼軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。單元測試。實(shí)施建議：對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。 [更多...]
2012-08-29
概要設(shè)計(jì)的工作和實(shí)施建議
確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。 [更多...]
2012-08-29
需求分析的實(shí)施和建議
需求分析需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。列一個需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。 [更多...]
2012-08-29
項(xiàng)目啟動大會工作和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。所有項(xiàng)目組成員是否到位，如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。根據(jù)項(xiàng)目時間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃（各里程碑時間點(diǎn)的粗略計(jì)劃，每 [更多...]
2012-08-29
軟件項(xiàng)目中階段工作量的估算
本文主要講團(tuán)隊(duì)長階段工作量估算（一般在一個月以上），它和很多因素有很密切的關(guān)系，我通常將它劃分為以前幾點(diǎn)： 1、所采用的過程。在瀑布式過程下，風(fēng)險會不斷積累，應(yīng)對變化的能力較弱，往往按計(jì)劃發(fā)布了第一個版本，但是之后又由于需求或設(shè)計(jì)變更的幅度出現(xiàn)了大量工作量。相當(dāng)多的團(tuán)隊(duì)就在這時失去了對工作量的控制。 [更多...]
2012-08-29
七種場景下的軟件工作量估算步驟
場景一：合同前的工作量估算場景描述：（1）沒有實(shí)施過CMMI2級（2）合同未簽，需要給客戶報(bào)價（3）有客戶的概要需求，有類似的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可供參考 [更多...]
2012-08-29
項(xiàng)目計(jì)劃階段核心要素
1.產(chǎn)品范圍可以是用戶需求說明書，產(chǎn)品規(guī)范，合同SOW，項(xiàng)目建議書等。產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍差別在此不再多說，根據(jù)產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目的目標(biāo)來選擇項(xiàng)目要選擇的方法論。對于軟件項(xiàng)目開發(fā)，RUP,XP,MSF等都可以算得上成熟的軟件項(xiàng)目開發(fā)和管理的方法論。在方法論選擇中的一個重點(diǎn)才是軟件生命周期模型的選擇，究竟選擇瀑布，增量還是迭代要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)來確定。 [更多...]
2012-08-28
項(xiàng)目計(jì)劃制定方法總結(jié)
項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險，所以項(xiàng)目的首要任務(wù)就是“計(jì)劃，計(jì)劃，計(jì)劃”。項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目的范圍和實(shí)施路徑，其輸出結(jié)果是項(xiàng)目計(jì)劃書，項(xiàng)目計(jì)劃書包含項(xiàng)目WBS、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)分配表、項(xiàng)目里程碑的標(biāo)識、風(fēng)險標(biāo)識以及范圍變更管理流程。一、制定項(xiàng)目計(jì)劃的步驟 [更多...]
2012-08-28
如何快速有效地制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目延期、超費(fèi)用和客戶不滿意的最普遍的原因之一是因?yàn)槿狈m當(dāng)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃。 “項(xiàng)目計(jì)劃”階段是項(xiàng)目中最為核心的階段之一。在計(jì)劃階段，人力、資源、財(cái)力、供應(yīng)商和各項(xiàng)任務(wù)都必須被正確地安排，只有這樣，項(xiàng)目經(jīng)理才能夠有效地監(jiān)控項(xiàng)目的中間產(chǎn)物和最終成果。 [更多...]
2012-08-28
軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃思維導(dǎo)圖
軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃思維導(dǎo)圖 [更多...]
2012-08-27
常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法
安排進(jìn)度計(jì)劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項(xiàng)目的主要特點(diǎn)之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求，由此決定了進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的重要性。基本進(jìn)度計(jì)劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項(xiàng)活動所需要的人數(shù)。常用的制定進(jìn)度計(jì) [更多...]
2012-08-27
項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
溝通計(jì)劃包括決定項(xiàng)目涉及人的信息和溝通需求：誰需要什么信息；什么時候需要；怎么獲得。雖然所有的項(xiàng)目都需要溝通項(xiàng)目信息，但信息需求和傳播方式差別很大。確認(rèn)涉及人的信息需求和決定滿足需求的適當(dāng)方式是項(xiàng)目獲得成功的重要因素。 [更多...]
2012-08-27
軟件修改報(bào)告模板
軟件修改報(bào)告一．登記號（由軟件配置管理部門為該報(bào)告規(guī)定的編號。）二．登記日期（軟件配置管理部門登記”軟件修改報(bào)告”的日期。） [更多...]
2012-08-24
項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告模板
項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告一．引言 1．編寫目的（闡明編寫總結(jié)報(bào)告的目的,指明讀者對象。） 2．項(xiàng)目背景（說明項(xiàng)目的來源、委托單位、開發(fā)單位及主管部門。） [更多...]
2012-08-24
開發(fā)進(jìn)度月報(bào)模板
開發(fā)進(jìn)度月報(bào) 一．報(bào)告時間及所處的開發(fā)階段二．給出進(jìn)度 1．本月內(nèi)的主要活動 2．實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃比較 [更多...]
2012-08-24
測試分析報(bào)告模板
測試分析報(bào)告（Test Specification）一．引言 1．編寫目的（闡明編寫測試分析報(bào)告的目的，指明讀者對象。） 2．項(xiàng)目背景（說明項(xiàng)目的來源、委托單位及主管部門。） 3．定義（列出測試分析報(bào)告中用到的專門術(shù)語定義和縮寫詞的原意。） [更多...]
2012-08-24
測試計(jì)劃模板
測試計(jì)劃（Test Plan）一、引言 1．編寫目的（闡明編寫測試計(jì)劃的目的,指明讀者對象。） 2．項(xiàng)目背景（說明項(xiàng)目的來源委托單位及主管部門。） 3．定義（列出測試計(jì)劃中用到的專門術(shù)語定義和縮寫詞的原意。） [更多...]
2012-08-24
用戶操作手冊模板
用戶操作手冊（User Guide）一．引言 1．編寫目的（闡明編寫手冊的目的，指明讀者對象。） 2．項(xiàng)目背景（說明項(xiàng)目的來源、委托單位、開發(fā)單位及主管部門。） [更多...]
2012-08-24

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