2010年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案與解析:
● 在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí),如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證,則應(yīng)對(duì)這樣的過程實(shí)施確認(rèn),而確認(rèn)方法至關(guān)重要。(47)不屬于過程能力確認(rèn)方法。
(47)A.設(shè)備的認(rèn)可
B.人員資格的鑒定
C.與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D.資金的確定
信管網(wǎng)解析:
任何項(xiàng)目可能存在某些過程質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過程(工序,即特殊過程。不同的行業(yè)都能找到自己所具有的特殊過程。這種特殊過程加工的產(chǎn)品質(zhì)量不能完全依靠檢驗(yàn)來驗(yàn)證,需要進(jìn)行連續(xù)的參數(shù)監(jiān)控,以確保過程質(zhì)量的穩(wěn)定。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)3.4.1條款的“注3”中做出了如下定義:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn)。而確認(rèn)方法至關(guān)重要,特殊過程質(zhì)量控制的基本準(zhǔn)則有3點(diǎn):
1過程控制的嚴(yán)格程度應(yīng)視產(chǎn)品類型、用途、用戶要求和生產(chǎn)條件等情況而有所區(qū)別,應(yīng)依據(jù)企業(yè)的具體情況采用不同的控制手段;
2特殊過程必須進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,任何過程環(huán)節(jié)都應(yīng)處于受控狀態(tài);
3根據(jù)過程特點(diǎn),加強(qiáng)過程方法試驗(yàn)驗(yàn)證,及時(shí)總結(jié)最佳過程控制參數(shù),列入過程規(guī)程并對(duì)過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)控制。
特殊過程的控制主要由以下步驟組成:
(1制訂制度,落實(shí)責(zé)任
應(yīng)制定切合企業(yè)實(shí)際的控制點(diǎn)管理制度,明確控制點(diǎn)有關(guān)部門和人員的責(zé)任分工,規(guī)定日常工作程序和檢查、驗(yàn)收、考核辦法。
參與控制點(diǎn)日常工作的人員主要有:操作者、巡回檢驗(yàn)員、維修員、質(zhì)量管理員,他們應(yīng)作如下分工并建立崗位責(zé)任制。
a操作者——熟練掌握操作技能和本過程質(zhì)量控制方法,并且取得一定資格;明確質(zhì)量特性技術(shù)要求和控制目標(biāo);正確測(cè)量、自檢、自分、自做標(biāo)記并按規(guī)定填寫原始記錄和控制圖表;做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢;根據(jù)過程質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)控制;發(fā)現(xiàn)過程異常,迅速向質(zhì)管人員報(bào)告,請(qǐng)有關(guān)部門采取糾正措施。
b巡檢員——按檢驗(yàn)指導(dǎo)書對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)告知操作者,當(dāng)好操作者質(zhì)量自控的參謀并作好檢查記錄;監(jiān)督檢查操作者是否遵守設(shè)計(jì)紀(jì)律和過程控制要求,配合做好“三自一控”活動(dòng),及時(shí)向操作者及其領(lǐng)導(dǎo)反饋過程異常的信息并向高層報(bào)告重要質(zhì)量信息。
c維修員——按規(guī)定定期對(duì)控制點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),督促檢查設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng);根據(jù)點(diǎn)檢信息,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)整,并做好設(shè)備維修記錄。
d質(zhì)量管理員——做好控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查和指導(dǎo);建立控制點(diǎn)質(zhì)量信息渠道,定期利用原始記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將質(zhì)量異常情況及時(shí)向有關(guān)部門反饋,研究糾正措施;收發(fā)記錄表格和控制圖表;對(duì)各類人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);參與對(duì)控制點(diǎn)操作人員的培訓(xùn)和資格認(rèn)證;參加對(duì)控制點(diǎn)的驗(yàn)收和日常檢查,負(fù)責(zé)定期測(cè)定控制點(diǎn)過程能力;負(fù)責(zé)對(duì)異常質(zhì)量波動(dòng)的分析和研究糾正措施;參加過程質(zhì)量審核。
(2建立控制點(diǎn)和復(fù)核
應(yīng)按照過程質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行控制點(diǎn)的建立活動(dòng)。應(yīng)由質(zhì)管部門對(duì)全體有關(guān)人員進(jìn)行控制點(diǎn)的基本概念和方法的培訓(xùn),每建立一個(gè)控制點(diǎn)都要由設(shè)計(jì)部門召集有關(guān)人員交底并落實(shí)各人的工作任務(wù)。建點(diǎn)初期必須認(rèn)真組織復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改和完善。
(3信息反饋和處理
質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)收集、匯總,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,作為指導(dǎo)這些過程的重要依據(jù)。對(duì)突發(fā)性異常質(zhì)量信息,應(yīng)建立高效的信息傳遞渠道,以便及時(shí)做出反應(yīng)使控制點(diǎn)保持受控。
(4檢查和考核
為使控制點(diǎn)活動(dòng)保持正常,定期檢查和不定期抽查是十分必要的。檢查可按內(nèi)部控制點(diǎn)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。每次檢查均應(yīng)有記錄并作為考核的依據(jù)。
(5控制方法的改進(jìn)
控制點(diǎn)是過程質(zhì)量審核的主要對(duì)象。通過審核可以尋求改進(jìn)控制方法的途徑,任何改變都必須認(rèn)真驗(yàn)證,按規(guī)定程序由設(shè)計(jì)部門將修改后的內(nèi)容納入質(zhì)量控制文件。
可見“A.設(shè)備的認(rèn)可”、“B.人員資格的鑒定”、“C.與過程相關(guān)的方法和程序的確定”都屬于過程能力確認(rèn)的常用方法。故“D.資金的確定”是正確答案。
信管網(wǎng)參考答案:D
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