系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-27）在線(xiàn)測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-27

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-27）內(nèi)容

第1題：

關(guān)于白盒測(cè)試，以下敘述正確的是（  ）。
A. 根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試
B. 從頂部開(kāi)始往下逐個(gè)模塊地加入測(cè)試
C. 從底部開(kāi)始往上逐個(gè)模塊地加入測(cè)試
D. 按照程序規(guī)格說(shuō)明書(shū)對(duì)程序的功能進(jìn)行測(cè)試，不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/20.html
參考答案：A

第2題：

權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的（ ）過(guò)程確定的。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 　          
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃　        
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/391.html
參考答案：D

第3題：

某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一一份材料清單來(lái)代替工作分解結(jié)構(gòu)WNBS，客戶(hù)在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來(lái)這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因時(shí)（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員提出了新手段
B．客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化
C．項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項(xiàng)目范圍過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/988.html
參考答案：D

第4題：

在對(duì)某項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)項(xiàng)有：技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等，假定滿(mǎn)分為10分，技術(shù)能力權(quán)重為20%，三個(gè)評(píng)定人的技術(shù)能力打分分別為7分，8分，9分，那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項(xiàng)綜合分為（ ）。
A．24        
B．8         
C．4.8        
D．1.6

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1303.html
參考答案：D

第5題：

某項(xiàng)目完成估計(jì)需要12個(gè)月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8 個(gè)月，最糟糕的情況下將花28 個(gè)月。那么，這個(gè)估計(jì)的PERT 值是（ ）個(gè)月。 
A．9           
B．11            
C．13             
D．14 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1341.html
參考答案：D

第6題：

某企業(yè)以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，（ ）是違反《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。
A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
B、建設(shè)方在開(kāi)標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人勘探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件。書(shū)面通知所有招標(biāo)文件收受人
D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2000.html
參考答案：D

第7題：

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2879.html
參考答案：A

第8題：

某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會(huì)由公司管理人員、甲方主管、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵開(kāi)發(fā)人員、關(guān)鍵測(cè)試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會(huì)的職責(zé)為：批準(zhǔn)基線(xiàn)的建立和配置項(xiàng)的確定；代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有可能因基線(xiàn)變更而受到影響的團(tuán)體利益；審批對(duì)基線(xiàn)的變更；批準(zhǔn)基線(xiàn)庫(kù)產(chǎn)品的建立”。下面說(shuō)法正確的是（ ）
A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程，不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
B、變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批，項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
C、變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益，不應(yīng)代表所有可能因基線(xiàn)變更而受到影響的團(tuán)體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定的，可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4251.html
參考答案：D

第9題：

關(guān)于無(wú)連接的通信，下面描述中正確的是（）
A．無(wú)連接的通信較適合傳送大量的多媒體數(shù)據(jù)
B．由于通信雙方的通信線(xiàn)路都是預(yù)設(shè)的，所以在通信過(guò)程中無(wú)需任何有關(guān)連接的操作
C．由于每一個(gè)分組獨(dú)立地建立和釋放邏輯連接，無(wú)連接的通信具有較高可靠性
D．無(wú)連接的通信協(xié)議UDP不能運(yùn)行在電路交換或租用專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12094.html
參考答案：A

第10題：

GB/T14394-93《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》標(biāo)準(zhǔn)提出了軟件生存周期各階段的可靠性和可維護(hù)性要求。其中“分析和確定軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)”是（）的要求。
A、需求分析階段
B、概要設(shè)計(jì)
C、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
D、實(shí)現(xiàn)階段

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12578.html
參考答案：A