2009年上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文題目

論題一：論軟件項目質(zhì)量管理及其應用
軟件工程的目標是生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件。ANSI/IEEE Std 729-1983對軟件質(zhì)量的定義是“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求能力有關的特征或特性的全體”，實際上反映了三方面的問題：
（1）軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎。
（2）只滿足明確定義的需求，而沒有滿足應有的隱含需求，軟件質(zhì)量也無法保證。
（3）不遵循各種標準定義的開發(fā)規(guī)則，軟件質(zhì)量就得不到保證。
軟件質(zhì)量管理貫穿于軟件生命周期，極為重要。軟件質(zhì)量管理過程包括軟件項目質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證和軟件質(zhì)量控制。質(zhì)量管理的關鍵是預防重于檢查，應事前計劃好質(zhì)量，而不只是事后檢查，這有助于降低軟件質(zhì)量管理成本。
請圍繞“軟件項目質(zhì)量管理及其應用”論題，依次從以下三個方面進行論述。
1、概要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件項目以及你在其中擔任的主要工作。
2、詳細論述在該項目中進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制時所實施的活動，并論述二者之間的關系。
3、分析并討論你所參與的項目中的質(zhì)量管理成本，并給出評價。

論題二：論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
項目風險管理應貫穿項目的整個過程，成功的風險管理會大大增加項目成功的概率。對信息系統(tǒng)項目進行有效的風險管理，使用合理的方法、工具，針對不同風險采取相應的防范、化解措施，及時有效地對風險進行跟蹤與控制，是減少項目風險損失的重要手段。大型項目具有規(guī)模大、周期長、復雜度高等特點，一旦出現(xiàn)問題，造成的損失更是難以預料，所以針對大型項目進行有效的風險管理尤為重要。
請圍繞 “大型信息系統(tǒng)項目的風險管理”論題，分別從以下三個方面進行論述：
1、結(jié)合你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目，概要敘述項目的背景（發(fā)起單位、目的、項目周期、交付產(chǎn)品等）以及你在其中承擔的工作。
2、簡要描述你承擔的大型信息系統(tǒng)項目中可能存在的風險因素以及采取的應對措施。
3、結(jié)合你所在組織的情況，論述組織應如何實施大型信息系統(tǒng)項目的風險管理。

不知道怎么寫論文？趕快參加信管網(wǎng)論文專題輔導班>>