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案例分析:從一則笑話分析需求的陷阱[2]

  “有沒有因為情侶被打中,自己留下來的?”

  “笨蛋,之前不是說都是公的嘛!”

  “同志可不可以啊!”

  “…………,性取向都很正常!”

  “會不會一槍打死兩只?”

  “不會。”

  “一槍打死三只呢?”

  “不會。”

  “四只呢?”

  “更不會!”

  “五只呢?”

  “絕對不會!!!”

  “那六只總有可能吧?”

  “除非你他媽的是豬生的才有可能!”

  “…好吧,那么所有的鳥都可以自由活動么?”

  “完全可以。”

  “它們受到驚嚇起飛時會不會驚慌失措而互相撞上?”

  “不會,每只鳥都裝有衛(wèi)星導航系統(tǒng),而且可以自動飛行。”

  “恩,如果您的回答沒有騙人,”學生滿懷信心的回答,“打死的鳥要是掛在樹上沒掉下來,那么就剩一只,如果掉下來,就一只不剩。”

  老師當即倒!

  用這篇笑話故事來做開頭,笑過之后可能不少人會認為這個小朋友是需求調(diào)研的最佳人選?;仡欆浖_發(fā)上的許多案例,軟件開發(fā)失敗率一直居高不下,特別在外包開發(fā)這個領域中,這個值可能會更高一籌。在分析項目失敗的原因的時候,需求的因素可能是失敗的關鍵原因、需求不明確,客戶對需求的變更頻頻等等。

  需求的調(diào)研

  需求調(diào)研是為需要說明書做前期工作,可以說需要說明書是從需求調(diào)研表中得到或抽取而出。需求調(diào)研是要了解客戶希望所要開發(fā)的系統(tǒng)能夠解決他們的問題,以及了解他們對系統(tǒng)的期望等等。需求調(diào)研是整個開發(fā)的基礎,經(jīng)過需求調(diào)研的結果整理出需求說明書作為后續(xù)開發(fā)使用。

  如果做的項目是一個陌生的一個行業(yè)(專業(yè)),這是往往需要專家或者顧問等角色的協(xié)助,但是作為調(diào)研人員最少要想辦法了解個專業(yè),或許你需要成為這個行業(yè)的專家,但最少要了解一定的專業(yè)知識(最少專業(yè)詞匯你要知道)。這樣客戶的溝通才能達到順暢,不會出現(xiàn)牛頭不對馬嘴的現(xiàn)象。

  在某些難度不是很大的行業(yè)或者項目,做需求調(diào)研的時候可以通過自學的方式了解行業(yè)的特點,這些項目往往因為規(guī)模比較小,也不會有專家的影子出現(xiàn)。但是作為調(diào)研的時候我們最需要了解的一些問題如:

  1):客戶目前的問題與苦難

  2):客戶現(xiàn)在的工作模式

  3):客戶對系統(tǒng)的期望

  4):客戶哪些要求是自己能做到的,那些是依靠系統(tǒng)來做

  5):還有客戶對系統(tǒng)開發(fā)方式以及時間的要求等等

  其實做需求調(diào)研的時候最重要的目的在于資料收集,或許小孩的那種打破砂鍋的方式會引起客戶的反感,但是實際項目中往往需要的就是這些比較周全的調(diào)研方式,能夠考慮到的問題點都需要和客戶確認,盡量避免想當然的做法,只是采用的方式可能需要優(yōu)化一下,采用良好的方式,盡量得到客戶的最大配合。

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