系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-4-6）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-4-6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-4-6）內(nèi)容

項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要，因此，項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在（ ）中找到。
A. 小組章程                         
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃                 
D.  組織方針和指導(dǎo)原則

（  ）is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance                         
B. Scope verification
C. Scope definition                          
D. WBS Creation

項目團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容一般不包括（ ）。
A.培訓(xùn)           
B.認(rèn)可和獎勵        
C.職責(zé)分配          
D.同地辦公

Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the （  ）.
A. project elements 　    
B. work drafts
C. work package　          
D. project deliverables

李某負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（ ）。
A．沒有進(jìn)行變更管理
B．沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)
C．沒有進(jìn)行需求管理
D．沒有進(jìn)行回歸測試

以下關(guān)于采購工作說明書的敘述中，（ ）是錯誤的。
A. 采購說明書與項目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系
B. 采購工作說明書與項目的工作說明書不同
C. 應(yīng)在編制采購計劃的過程中編寫采購工作說明書
D. 采購工作說明書定義了與項目合同相關(guān)的范圍

根據(jù)下圖，表示竣工費(fèi)用超支情況的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

路由器在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中屬于（）設(shè)備
A、物理層
B、鏈路層
C、應(yīng)用層
D、網(wǎng)絡(luò)層

當(dāng)工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時，人們就會產(chǎn)生不滿意感，但即使這些因素很好時，也僅僅可以消除工作中的不滿意，卻無法增加人們對工作的滿意感。這種激勵理論是（47）。
A. 馬斯洛的需求層次理論                      
B. 赫茲伯格的雙因素理論
C. 維克多. 弗洛姆的期望理論               
D. 道格拉斯. 麥格雷戈的X-Y理論

下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格，（）說法是不正確的。

A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進(jìn)展的預(yù)測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實(shí)際成本低于預(yù)算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實(shí)際進(jìn)度落后于計劃