小文—北京 (cnitpm.com) 14:49:41 
在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，希望確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例，同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法，最適合采用的方法是（ ）。
A．基準(zhǔn)比較
B．效益/成本分析
C．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D．質(zhì)量成本分析
水心(cnitpm.com) 14:50:27
B
小文—北京 (cnitpm.com) 14:50:43
還有人要答題嗎？
小文—北京 (cnitpm.com) 14:50:51
沒(méi)人答題我給答案了
arfeng(cnitpm.com) 14:51:24
D
括弧(cnitpm.com)(cnitpm.com) 14:51:30
D？
笨寵豬(cnitpm.com) 14:51:44
b
燕子(cnitpm.com) 14:51:51
B
衣飄(cnitpm.com) 14:52:09
c
Esd Vt(cnitpm.com) 14:52:32
不知道選哪個(gè)....
Esd Vt(cnitpm.com) 14:52:41
好難的樣子.......
Esd Vt(cnitpm.com) 14:53:12
A或C
LUCK(cnitpm.com) 14:53:22
c
阿Q(cnitpm.com) 14:53:41
b或d吧
Esd Vt(cnitpm.com) 14:53:47
.........
小文—北京 (cnitpm.com) 14:53:54
我暈，啥答案都有啊
阿Q(cnitpm.com) 14:54:10
d
Esd Vt(cnitpm.com) 14:54:11
四個(gè)答案都解釋下啊
Esd Vt(cnitpm.com) 14:54:13
不清楚
小文—北京 (cnitpm.com) 14:54:33
答案是C
小文—北京 (cnitpm.com) 14:55:03
我剛開(kāi)始選的是效益成本分析
arfeng(cnitpm.com) 14:55:22
說(shuō)道說(shuō)道唄
小文—北京 (cnitpm.com) 14:55:34 

小文—北京 (cnitpm.com) 14:55:39
這是給的答案
括弧(cnitpm.com)(cnitpm.com) 14:55:56
好難
小文—北京 (cnitpm.com) 14:56:18
看完答案我都快哭了 
Esd Vt(cnitpm.com) 15:08:44
我給大家解釋：B主要針對(duì)投入產(chǎn)出比，和題意不符；D質(zhì)量成本分析重在衡量因質(zhì)量所產(chǎn)生的成本；C實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影
響最大。A.基準(zhǔn)分析就是將實(shí)際實(shí)施過(guò)程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際做法
進(jìn)行比較，通過(guò)比較來(lái)改善與提高目前項(xiàng)目的質(zhì)量管理，以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量或其他目
標(biāo)
忘穿秋褲(cnitpm.com) 15:09:05
確實(shí)是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，書(shū)上原話
忘穿秋褲(cnitpm.com) 15:10:29 

忘穿秋褲(cnitpm.com) 15:36:34
因?yàn)閜mbok上沒(méi)舉高級(jí)工程師的例子，只舉了汽車(chē)輪胎的例子
快樂(lè)：）(cnitpm.com) 15:47:26
謝謝了