51、 進度基準：包含了基準開始和結(jié)束日期，不能隨便改變。 但進度可以滾動調(diào)整。 
52、 全面質(zhì)量管理（TQM）最終是為了顧客滿意
53、 對活動最熟悉的人負責活動歷時估算 
54、 估算工期的方法
55、 進度控制工具：進度報告＋業(yè)績衡量
56、 合同工作說明書是買方/業(yè)主提供給賣方的。 考題：以下哪一項不包含在SOW中：a/WBS；b/目的說明；C/高層次進度計劃；D/制約因素列表 答案為C
57、 資源平衡是在資源受到限制的情況下，盡可能完成項目。通常是把非關(guān)鍵路徑上的資源調(diào)配到關(guān)鍵路徑上。但通常會導致延工期。
58、 進度報告的最佳描述是用于預(yù)測未來狀態(tài)和進展。 
59、 趕工和快速跟進都是有風險的，只是后者風險更大
60、 影響項目組織機構(gòu)實施的基本四個要素：整合機制（Integrating）、權(quán)利機構(gòu)（Authority Structure）、影響分布（Influence distribution）、信息系統(tǒng)（Information System）