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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-4-22)內(nèi)容
第1題: 項(xiàng)目整體管理的主要過程是( )。
A. 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制
B. 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制
C. 項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D. 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制
在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時間順序描述對象間的交互。
(1)A.用例圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行( )。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制
The (1) is a general description of the architecture of a workflow management system used by the WFMC, in which the main components and the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several (2).
(1)A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
(2)A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks
關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn),下列敘述中錯誤的是( )。
A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo),通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型,以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達(dá)到整體最優(yōu)化
B、系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合。社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合
C、各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性
D、系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo),采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法
人員配備管理計(jì)劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計(jì)劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計(jì)劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計(jì)劃是不能省略的正式計(jì)劃
C.人員配備管理計(jì)劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎懲措施
D.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃的一個分計(jì)劃
某項(xiàng)目建設(shè)方?jīng)]有聘請監(jiān)理,承建方項(xiàng)目組在編制采購計(jì)劃時可包括的內(nèi)容有( )。
①第三方系統(tǒng)測試服務(wù);②設(shè)備租賃;③建設(shè)方按照進(jìn)度計(jì)劃提供的貨物;
④外部聘請的項(xiàng)目培訓(xùn);
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動,以下說法錯誤的是( )。
A.可以通過檢查來實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)
B.檢查包括測量、測試、檢驗(yàn)等活動
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說明書
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
軟件需求規(guī)格說明書在軟件開發(fā)中具有重要作用,但其不應(yīng)作為()
A、軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)
B、生命周期估算的依據(jù)
C、軟件驗(yàn)收的依據(jù)
D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的依據(jù)
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