項目績效報告就是要搜集項目()并向項目干系人提供績效信息
A.干系人偏好
B.資源使用情況
C.團隊績效
D.所有基準數(shù)據(jù)
以下關(guān)于風(fēng)險概率與影響評估的敘述中,()是不正確的。
A.風(fēng)險概率與影響評估是定量風(fēng)險分析的一種方法
B.風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險影響評估指在分析風(fēng)險對項目目標的潛在影響,包括消極影響或威脅、積極影響或機會
D.可采用會議或訪談等方式對風(fēng)險進行評估,組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗不足時,需要專家做出判斷
項目范圍基準應(yīng)用于識別風(fēng)險過程,其()
A.識別了所有必需完成的工作,因此包括了項目的所有風(fēng)險
B.識別了項目假設(shè)
C.有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來
D.包括以往項目的風(fēng)險信息
因時間緊、任務(wù)急、經(jīng)過評估,某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標難以滿足客戶需求,故項目團隊欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實力很強的企業(yè)完成。這種風(fēng)險應(yīng)對措施被稱為風(fēng)險()
A.接受
B.規(guī)避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等,但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則,可建議承建單位采用()方法
A.給用戶發(fā)送績效報告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請用戶參加娛樂活動
某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項目的()
A.成本偏差、進度偏差
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進度偏差
采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中,()是不正確的
A.采購管理計劃是評估賣方的衡量指標
B.采購工作說明書不是來自于項目范圍基準
C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細節(jié)
D.采購管理計劃確定采用的合同類型