映山紅(cnitpm.com) 17:38:07 
在進行業(yè)務(wù)流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除“不增值作業(yè)”、改進“可增值作業(yè)”，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（ ）。
A．矩陣圖法
B．蒙特卡羅法
C．ABC 法
D．帕累托法
映山紅(cnitpm.com) 17:38:51
ABC法和ABC分析法不同？
Forward 8(cnitpm.com)(cnitpm.com) 17:39:03
排除法了 只能 abc 了
映山紅(cnitpm.com) 17:39:35
矩陣圖法為什么不行
小雨(cnitpm.com) 17:40:00
我就知道不是d，猜個b
378410746(cnitpm.com) 17:40:17
Ｂ
映山紅(cnitpm.com) 17:40:33
B是定量分析的，不對
小雨(cnitpm.com) 17:43:04
c,d不是一樣的嗎？
378410746(cnitpm.com) 17:44:45
ABC法在成本管理上的優(yōu)勢。ABC法的基本理念決定了作業(yè)成本是一種跨企業(yè)部門，強調(diào)作業(yè)成本而非部門成本，作業(yè)成本管理過程不僅強調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)域的改善，更強調(diào)非生產(chǎn)領(lǐng)域，如研發(fā)、營銷、管理、供應(yīng)等間接成本的節(jié)約。因此，在傳統(tǒng)成本制度下的許多不可控的間接成本在作業(yè)成本下都變?yōu)榭煽爻杀?，大大地拓展了成本改善的空間，通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的作業(yè)活動的追蹤分析，盡可能地消除“非增值作業(yè)”、改進“增值作業(yè)”、優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”，使浪費減少到最低限度，提高成本決策的科學性和有效性。
Forward 8(cnitpm.com)(cnitpm.com) 17:45:13
感覺 考的真細
小雨(cnitpm.com) 17:46:10
受教了
378410746(cnitpm.com) 17:46:22
帕累托分析法應(yīng)用了“柏拉圖法則”──關(guān)于做20%的事可以產(chǎn)生整個工作80%的效果的法則──通俗地說，柏拉圖分析的結(jié)果得出百分之八十的后果是由占百分之二十的主要原因造成的，因此帕累托分析法又稱80-20原則。
小雨(cnitpm.com) 17:46:27
竟然是ABC,完全沒猜到
378410746(cnitpm.com) 17:47:38
特•卡羅方法（Monte Carlo method），也稱統(tǒng)計模擬方法，是二十世紀四十年代中期由于科學技術(shù)的發(fā)展和電子計算機的發(fā)明，而被提出的一種以概率統(tǒng)計理論為指導(dǎo)的一類非常重要的數(shù)值計算方法。是指使用隨機數(shù)（或更常見的偽隨機數(shù)）來解決很多計算問題的方法。
378410746(cnitpm.com) 17:47:46
其實看不太懂　不夠通俗
小雨(cnitpm.com) 17:48:32
深有同感