案例問題：對于技術(shù)風(fēng)險可能的應(yīng)對措施有哪些？
（1） 與用戶和其他項(xiàng)目組技術(shù)人員溝通，確定項(xiàng)目需要哪些開發(fā)技術(shù)。
（2） 與項(xiàng)目組成員溝通，了解他們的技術(shù)背景和開發(fā)能力。
（3） 與公司管理層溝通協(xié)調(diào)，確保新增的技術(shù)人員能按時到位。
（4） 在項(xiàng)目開發(fā)前，采用外部培訓(xùn)和內(nèi)部交流等方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
（5） 在項(xiàng)目開發(fā)中，針對出現(xiàn)的技術(shù)難題要有應(yīng)對措施，如請專家指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)或外包。
（6） 在項(xiàng)目后期，及時總結(jié)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)形成文檔，以供項(xiàng)目維護(hù)和其他項(xiàng)目使用。