信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-18）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-18

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-18）內(nèi)容

第1題：

采購(gòu)計(jì)劃編制完成時(shí)，（  ）也應(yīng)編制完成。
A．合同
B ．工作說(shuō)明書(shū)
C．招標(biāo)文件
D ．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/110.html
參考答案：B

第2題：

軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T 11457-1995”內(nèi)容中不包括（ ）。
A. 英漢軟件工程術(shù)語(yǔ)對(duì)照及中文解釋
B. 按英文字典順序排列的術(shù)語(yǔ)
C. 程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號(hào)及約定
D. 中文索引

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/253.html
參考答案：C

第3題：

項(xiàng)目組合管理的一個(gè)目標(biāo)是（ ）
A．管理項(xiàng)目組合中每個(gè)項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容
B．評(píng)估組織的項(xiàng)目管理成熟度，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項(xiàng)目所需的資源
C．通過(guò)慎重選擇項(xiàng)目或大型項(xiàng)目并及時(shí)剔除不滿足項(xiàng)目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目，使項(xiàng)目組合的價(jià)值最大
D．在組織的所有項(xiàng)目上平衡所使用的資源

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/325.html
參考答案：C

第4題：

《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2 周，該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批，那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng)，正確的是（ ）。
A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B. 由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C. 由監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼，走監(jiān)理批準(zhǔn)流程，事后再補(bǔ)發(fā)簽字

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/681.html
參考答案：A

第5題：

公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?，F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少（  ）。
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3463.html
參考答案：A

第6題：

項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中（ ）不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容
A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
B、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)條件
C、項(xiàng)目社全影響評(píng)價(jià)
D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4318.html
參考答案：D

第7題：

項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對(duì)項(xiàng)目章程的描述中（ ）是錯(cuò)誤的
A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布
B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常動(dòng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望
D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4320.html
參考答案：C

第8題：

對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。
A．調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望，以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次  
B．充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C．使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問(wèn)題
D．促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持，使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來(lái)的影響 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14074.html
參考答案：D

第9題：

The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says（）

A、B  can’t  start  before  A  is  finished
B、B  can’t  finish  before  A  is  finished
C、B  can’t  start  before  A  starts
D、B  can’t  finish  before  A   starts

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19325.html
參考答案：A

第10題：

當(dāng)（）時(shí)，合同可能認(rèn)定為無(wú)效
A.合同甲乙雙方損害了社會(huì)共同利益
B.合同標(biāo)的規(guī)格約定不清
C.合同中缺少違約條款
D.合同中包括對(duì)人身傷害的免責(zé)條款

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19347.html
參考答案：A