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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-8-22)內(nèi)容
第1題: 某單位有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目,這就需要項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團隊來建立一個篩選和確定項目優(yōu)先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準則中,此時最重要的準則是待開發(fā)的系統(tǒng)( )。
A.功能強大
B. 容易使用
C. 容易實現(xiàn)
D. 成本低廉
根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T 16680-1996),以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述,( )是不正確的。
A. 開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身
B. 產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物
C. 管理文檔記錄項目管理的信息
D. 過程文檔描述項目實施的信息
項目進行到某階段時,項目經(jīng)理進行了績效分析,計算出CPI 值為0.91。這表示( )。
A.項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100 元的價值
B.當項目完成時將會花費投資額的91%
C.項目僅進展到計劃進度的91%
D.項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91 元的價值
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,()是不恰當?shù)摹?br /> A、投標人少于三個的,招標人應(yīng)當重新招標
B、當依法必須進行招標的項目的所有投標被否決時,招標人需重新招標
C、招標代理機構(gòu)違反規(guī)定,向A投標機構(gòu)泄露應(yīng)當保密的與招標投標活動有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標機構(gòu)中標,中標無效
D、投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的,投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的,中標無效
根據(jù)配置版本號規(guī)則,某個配置項的版本號是1.0說明()
A、目前配置項處理第一次“正在修改”狀態(tài)
B、目前配置項處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)
信息安全策略應(yīng)該全面地保護信息系統(tǒng)整體的安全,網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計是邏輯設(shè)計工作的重要內(nèi)容之一,可從物理線路安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全等方面來進行安全體系的設(shè)計與規(guī)劃。其中,數(shù)據(jù)庫的容災(zāi)屬于()的內(nèi)容
A、物理線路安全與網(wǎng)絡(luò)安全
B、網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)安全
C、物理線路安全與系統(tǒng)安全
D、系統(tǒng)安全與應(yīng)用安全
當工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時,人們就會產(chǎn)生不滿意感,但即使這些因素很好時,也僅僅可以消除工作中的不滿意,卻無法增加人們對工作的滿意感。這種激勵理論是(47)。
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茲伯格的雙因素理論
C. 維克多. 弗洛姆的期望理論
D. 道格拉斯. 麥格雷戈的X-Y理論
項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的()、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求
目前,在電子商務(wù)交易過程中支付方式很多,按照支付的流程不同,主要存在四種電子商務(wù)支付模式:支付網(wǎng)關(guān)模式、網(wǎng)上銀行模式、第三方支付模式和手機支付模式。()不屬于第三方支付模式。
A.拉卡拉
B.支付寶
C.余額寶
D.財付通
項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突,以下解決方法中,()會使沖突的雙方最滿意,也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置,等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽從項目經(jīng)理的決策
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