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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-8-23)內(nèi)容
第1題: 有關(guān)DIPP的論述中,( )是不正確的。
A.DIPP 值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比
B.DIPP 值越低的項(xiàng)目資源利用率越高
C.DIPP 值越高的項(xiàng)目資源利用率越高
D.DIPP 值衡量了企業(yè)的資源利用效率
( )表達(dá)的不是類之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴
C. 創(chuàng)建
D. 泛化
某項(xiàng)目成本偏差(CV)大于0,進(jìn)度偏差(SV)小于0,則該項(xiàng)目的狀態(tài)是( )。
A.成本節(jié)省、進(jìn)度超前
B.成本節(jié)省、進(jìn)度落后
C.成本超支、進(jìn)度超前
D.成本超支、進(jìn)度落后
以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中,不恰當(dāng)?shù)氖牵? )。
A、項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C、項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問題是( )。
A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請(qǐng)3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理
The project life-cycle can be described as( ).
A.project concept, project planning, project execution, and project close-out
B.project planning, work authorization, and project reporting
C.project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D.project concept, project execution, and project reporting
定義清晰的項(xiàng)目目標(biāo)將最有利于( )。
A. 提供一個(gè)開放的工作環(huán)境
B. 及時(shí)解決問題
C. 提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利決策
D. 提供定義項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(時(shí)間單位為天),活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為(1),如果活動(dòng)A的實(shí)際開始時(shí)間是5月1日早8時(shí),在不延誤項(xiàng)目工期的情況下,活動(dòng)B最晚應(yīng)在(2)前結(jié)束
(1)A、0,0
B、0,1
C、1,0
D、1,1
(2)A、5月5日早8時(shí)
B、5月6日早8時(shí)
C、5月7日早8時(shí)
D、5月8日早8時(shí)
某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組,根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合,因此,該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定()
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目章程
C、項(xiàng)目范圍說明書
D、人力資源管理計(jì)劃
依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,在招標(biāo)采購(gòu)中,()做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定
A、出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
B、符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
C、投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D、某投標(biāo)人被廢標(biāo)后,采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人
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