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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-8-28)內(nèi)容
第1題: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行( )。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制
在質(zhì)量規(guī)劃中,( )是一種統(tǒng)計分析技術(shù),可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。
A.成本效益分析
B.基準(zhǔn)分析
C.實驗設(shè)計
D.質(zhì)量審計
以下關(guān)于COM+的描述中,不正確的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升級為一個完整的組建架構(gòu)
B.COM+的底層架構(gòu)以COM為基礎(chǔ),幾乎包含了COM所有內(nèi)容
C.COM+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計和實現(xiàn)
D.COM+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合,通過系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù)
圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個列表形式的WBS
D.該表是一個樹形的OBS
我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過( )米,辦公總面積不超過1000 平方米的布線區(qū)域。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
以下關(guān)于投標(biāo)文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標(biāo)文件
B.投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標(biāo)機構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,在開標(biāo)前不得開啟
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,文檔策略是由上級(資深)管理者準(zhǔn)備并支持的,對下級開發(fā)單位或開發(fā)人員提供指導(dǎo)。支持有效文檔策略的基本條件中不包括( )。
A、文檔需要覆蓋整個軟件生存期
B、文檔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)被標(biāo)識和使用
C、文檔規(guī)定管理者的主要職責(zé)
D、文檔應(yīng)適合于它的讀者
項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A. PMO B. CIO C. CCB D. PM
項目溝通管理涉及到項目管理的諸多內(nèi)容。一般而言,( )不屬于項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容。
A.項目干系人溝通需求
B.傳遞信息的技術(shù)和方法
C.項目會議頻率
D.通用詞語表
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