系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-9-6）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-9-6）內(nèi)容

第1題：

在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過(guò)程中，項(xiàng)目相關(guān)人員要（ ）。
A.進(jìn)行時(shí)間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對(duì)WBS 給予確認(rèn)并對(duì)此達(dá)成共識(shí)
D.編制績(jī)效報(bào)告

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參考答案：C

第2題：

因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延遲，監(jiān)理單位（1）。關(guān)于信息工程實(shí)施合同中關(guān)于工期的敘述，不正確的是（2）
（1）A. 不承擔(dān)責(zé)任
B. 承擔(dān)全部責(zé)任
C. 與承建單位共同承擔(dān)責(zé)任
D. 承擔(dān)連帶責(zé)任
（2）A. 在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)應(yīng)明確注明開(kāi)工日期
B. 在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)應(yīng)明確注明竣工日期
C. 在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)應(yīng)明確注明合同工期總?cè)諝v天數(shù)
D. 通過(guò)招標(biāo)選擇承包人的項(xiàng)目，其合同工期天數(shù)就是招標(biāo)文件要求的工期天數(shù)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/335.html
參考答案：A、D

第3題：

從信息系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)看，制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)體系的信息化、以電子商務(wù)為目標(biāo)的信息化。以下（ ）不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。
A．CAD
B．CAM
C．PDM
D．CRM

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/623.html
參考答案：D

第4題：

如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務(wù)部署在各自的Internet網(wǎng)站上，而現(xiàn)在在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)Internet與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn)B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（ ）。
A．DCOM
B．WEB  Service
C．CORBA
D．JAVA RMI

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/954.html
參考答案：B

第5題：

甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元，計(jì)劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件，支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算，（ ）。
A．該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
B．該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C．該項(xiàng)目的CPI 為0.80
D．該項(xiàng)目的SPI 為0.90

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1132.html
參考答案：D

第6題：

面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段，下面屬于分析階段主要工作的是（ ）
A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B、編寫(xiě)代碼
C、改進(jìn)系統(tǒng)的性能
D、建立用例模型

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4224.html
參考答案：D

第7題：

項(xiàng)目范圍的定義和管理過(guò)程將影響到整個(gè)項(xiàng)目是否成功。每個(gè)項(xiàng)目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來(lái)源、方法論、過(guò)程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項(xiàng)目范圍時(shí)所做的努力與項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性和重要性相符。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（ ）這個(gè)過(guò)程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計(jì)劃
D 范圍確認(rèn)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4335.html
參考答案：C

第8題：

以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6733.html
參考答案：D

第9題：

以下關(guān)于需求變更策略的敘述中，（）是錯(cuò)誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過(guò)程
B、對(duì)于未獲得核準(zhǔn)的變更，不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作
C、完成了對(duì)某個(gè)需求的變更后，就可以刪除或者修改變更請(qǐng)求的原始文檔
D、每一個(gè)需求變更必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12143.html
參考答案：C

第10題：

以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的
A、策略必須具有時(shí)效性
B、策略必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險(xiǎn)后果更多的資源區(qū)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
C、對(duì)于某個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理
D、為避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項(xiàng)目干系人參與

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12539.html
參考答案：D