180. 下列哪項(xiàng)是分析設(shè)計(jì)、確定功能、評估如何經(jīng)濟(jì)地提供這些功能過程中用到的一項(xiàng)工具?
A．帕累托圖（Pareto diagram）
B．看板（Kanban）
C．配置管理（Configuration management）
D．價值分析（value analysis）
cnitpm參考答案：D
181. 控制圖中的上下控制界線說明了什么?
A．客戶要求
B．規(guī)范限度
C．過程偏差的可接受的范圍
D．產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
cnitpm參考答案：C
182. 帕累托圖（Pareto Charts）有助于項(xiàng)目經(jīng)理：
A．集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B．集中于激發(fā)思考
C．探索所希望的未來結(jié)果
D．確定一個過程是否失控
cnitpm參考答案：A
183. 項(xiàng)目管理哪一個過程用到帕累托圖（Pareto Charts）、流程圖（Flowchart）、因果分析圖（Cause And Effect Diagrams）?
A．計(jì)劃
B．控制
C．執(zhí)行
D．所有階段
cnitpm參考答案：B
184. 馬斯洛需要層次理論（Maslow’s hierarchy of needs）的頂點(diǎn)被稱為：
A．生理滿足（Physiological satisfaction）
B．達(dá)到生存需要（Attainment of survival）
C．交往的需要（The need for association）
D．上述都不是
cnitpm參考答案：D
185. 對于沖突，現(xiàn)代的觀點(diǎn)是：
A．沖突是不好的
B．沖突是由制造事端者引起的
C．應(yīng)當(dāng)避免沖突
D．沖突常常是有益的
cnitpm參考答案：D
186. 項(xiàng)目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：
A．進(jìn)行變更
B．將變更造成的影響通知客戶
C．拒絕變更
D．向管理當(dāng)局抱怨
cnitpm參考答案：B
187.魚刺圖有助于：
A、 究過去的結(jié)果
B、 發(fā)思考、組織思路
C、 確定過程是否失控
D、 對問題進(jìn)行排序
cnitpm參考答案：B
188.一個公司在確定項(xiàng)目選擇模式時，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：
A、功能
B、實(shí)用
C、使用簡便
D、成本費(fèi)用
cnitpm參考答案：D
189.變更請求不能以下列哪種形式提出？
A、口頭或書寫
B、法律強(qiáng)制或自主決定
C、正式或非正式
D、外部提出或內(nèi)部提出
cnitpm參考答案：C