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在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作:
來源:信管網(wǎng) 2015年11月09日 【所有評論 分享到微信

2015年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三及答案:

試題三(18分)
【說明】 
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主其同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試,保證系統(tǒng)正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送結(jié)業(yè)主。
工作四:項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會,并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論,形成了總結(jié)報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結(jié)會,以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
候選管案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)參考答案:

【問題1】
B
【問題2】
C
【問題3】
在工作一中,系統(tǒng)測試不能因為圖快而只用可以通過的測試用例進行測試。需要做完成的測試,包括使用邊界值、錯誤數(shù)值等進行測試,看系統(tǒng)的強壯性;
工作二中,系統(tǒng)試運行應(yīng)該是一個周期相對較長的活動,一般持續(xù)好幾個月,以評估系統(tǒng)的穩(wěn)定性。不能是簡單的數(shù)據(jù)加載就算完成此環(huán)節(jié)。
工作三中,移交的不只是文檔,還包括軟件、程序代碼等。
工作四中,驗收包括應(yīng)該由甲方撰寫并發(fā)布出來。
工作五中,經(jīng)驗教訓的總結(jié)不應(yīng)該是小張代勞,應(yīng)該是各成員一起參與討論。并且不應(yīng)該只是說優(yōu)點,也要總結(jié)不足和教訓。
試題分析:
問題一,因為項目已經(jīng)到了收尾階段,項目已經(jīng)驗收,在總結(jié)會中,就不必討論關(guān)于進度計劃績效,直接討論本次項目進展情況以及經(jīng)驗教訓總結(jié)。
問題二,信息系統(tǒng)的新需求,不應(yīng)該在運行維護期間考慮??梢允占⒅匦铝㈨?。

以下為考友參考答案,僅供參考

【問題1】
B
解析:總結(jié)會討論的內(nèi)容包括項目績效、進度績效、成本績效、團隊績效、技術(shù)績效、溝通情況、存在的問題及解決方法、總體經(jīng)驗教訓、意見與建議。
【問題2】
C
【問題3】
1、小李從測試用戶中挑選部分數(shù)據(jù)進行測試是不行的。要完全按照測試計劃來進行。(項目開發(fā)人員不可以測試自己編寫的模塊,但可以測試其它人開發(fā)的模塊)
2、只進行了正常操作并沒有達到試運行的效果,還需要輸入些非法數(shù)據(jù)等非正常操作,測試系統(tǒng)的運行狀態(tài)。
3、文檔移交過程中直接發(fā)送給業(yè)主是不對的,需要當面移交并簽字確認。
4、小李撰寫項目驗收報告并發(fā)送給雙方工作主管存在問題,驗收報吉需要雙方共同來完成,并簽字,承建方還要以此做為支取費用的憑證。
5、只總結(jié)了過程文檔和各技術(shù)人員的經(jīng)驗和執(zhí)行過程中的優(yōu)點還不夠,還需要了解項目實施過程情況、團隊成員的績效信息。
6、對項目的各類文檔進行歸檔,形成組織過程資產(chǎn)

2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題

2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題 

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