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系統集成項目管理工程師每日一練(2015-11-27)內容
第1題: A 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經理,A 公司有一個比較弱的質量方針,參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該( )
A.用A 公司的質量方針,因為A 公司是總承包商
B.不考慮項目質量方面的事情,因為多數公司都沒有質量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應
D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質量計劃
小王是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經理 ,該項目己經完成了前期的工作進入實現階段,但用戶提出要增加一項新的功能,小王應該( )。
A.立即實現該變更
B.拒絕該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求客戶與公司領導協商
某企業(yè)目前有15 個運維服務合同正在執(zhí)行,為提高服務質量和效率,企業(yè)采取的正確做法應包括( )。
①建立一個服務臺統一接受客戶的服務請求;②設立一個運維服務部門對15 個項目進行統一管理;③建立相同的目標確保各項目都能提供高質量的服務;④建立一套統一的知識庫
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
某項目小組的兩位技術觀感分別提出了一套技術解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經理絕對召開團隊會議,讓兩人進行公開討論,知道最終選擇出一套最佳方案。該項目經理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問題
B.撤退
C.妥協
D.合作
編制采購計劃時,項目經理把一份“計算機的配置清單及相關的交付時間要求”提交給采購部。關于該文件與工作說明書的關系,以下表述( )是正確的。
A.雖然能滿足采購需求,但它是物品清單不是工作說明書
B.該清單不能作為工作說明書,不能滿足采購驗收需要
C.與工作說明書主要內容相符
D.工作說明書由于很專業(yè)應由供應商編制
項目進行到某階段時,項目經理進行了績效分析,計算出CPI 值為0.91。這表示( )。
A.項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100 元的價值
B.當項目完成時將會花費投資額的91%
C.項目僅進展到計劃進度的91%
D.項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91 元的價值
CMMI中的已管理級包含的七個過程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關的工作產品。
A.度量和分析
B.供應商協定管理
C.過程和產品質量保證
D.項目策劃
Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as()
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave
軟件工程管理集成了過程管理和項目管理,以下關于軟件工程管理過程的描述中,( )最為準確和完整。
A、范圍定義、項目計劃、項目實施、評審和評價、軟件工程度量
B、需求分析、設計、測試、質量保證、維護
C、需求分析、設計、測試、質量保證、軟件復用
D、需求分析、設計、測試、驗證與確認、評審和評價、維護
國家信息化體系包括信息技術應用,信息資源等六要素,其中( )是國家信息化成功之本,對其他各要素的發(fā)展速度和質量有著決定性的影響,是信息化建設的關鍵。
A、信息資源
B、信息化賭法規(guī)和標準規(guī)范
C、信息化人才
D、信息化技術和產業(yè)
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