2015年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題解析

32、承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)（ ）等四個(gè)階段
A、項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)，簽訂合同
B、項(xiàng)目論證，投標(biāo)，合同談判，簽訂合同
C、項(xiàng)目識(shí)別，技術(shù)可行性分析，合同談判，合同簽訂
D、項(xiàng)目論證，項(xiàng)目識(shí)別，合同談判，簽訂合同

信管網(wǎng)解析
軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/978337.html
承建方的立項(xiàng)管理內(nèi)容包括：項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)。
承建方的立項(xiàng)管理：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31495.html
信管網(wǎng)參考答案：A

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