2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析

35、項目管理計劃確定了項目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（ ）。
A、項目需要執(zhí)行的過程
B、項目生命周期
C、里程碑的階段的劃分
D、項目過程改進

信管網(wǎng)解析
項目管理計劃記敘了如下內(nèi)容
(1)項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等。
(2)項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目領(lǐng)導(dǎo)小組（即項目管理團隊）和項目實施小組人員。
(3)項目的總體技術(shù)解決方案。
(4)對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。
(5)選擇的項目的生俞周期和相關(guān)的項目階段。
(6)項目最終目標和階段性目標。
(7)進度計劃。
(8)項目預(yù)算。
(9)變更流程和變更控制委員會。
(I0)溝通管理計劃。
信管網(wǎng)參考答案：D

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