2015年下半年信息系統項目管理師上午綜合知識真題解析
57、58、某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時為了應對未來可能遇到的不確定因素，預留了10萬元的管理儲備，同時為每個活動預留了2萬元的準備金，該項目的總預算為（ 1 ）萬元。項目進行到第二個月時，實際花費為20萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當前的績效繼續(xù)進行下去，預測項目的完工尚需成本ETC約為（ 2 ）萬元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
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總預算直接相加。13+23+8+10+6=60
這里要注意的是管理儲備是項目預算的一部分，但不是成本基準的一部分，所以不納入掙值計算。
典型情況下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7
應急儲備和管理儲備：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9377.html
信管網參考答案：C、A
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